电商在电子商务企业的发展中起着重要的作用，仓储管理的责任尤为突出。这是因为在整个仓库活动中发挥核心领导作用。今天小编来告诉你电商仓储管理的主要内容有哪些?
一、电商仓储管理的主要内容
1、仓库的选址与建筑：例如，仓库的选址原则，仓库建筑面积的确定，库内配送道路与作业的布置等。
2、仓库机械作业的选择与配置：例如，如何根据仓库作业特点和所储存货物种类以及其物理、化学特性，选择机械装备以及应配备的数量，如何对这些机械进行管理等。
3、管理中的运用、仓库安全与消防等，都是仓储管理所涉及内容。
二、电商仓储管理的好处
1、利用市场经济手段获得最大的电商仓储资源的配置。
2、以高效率为原则组织管理机构。
3、不断满足社会需要为原则开展商务活动。
4、以高效率、低成本为原则组织电商仓储生产。
5、以优质服务、讲信用建立企业形象。
6、通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平。
7、从技术到精神领域提高员工素质。
三、如何去做好电商仓储管理
1、明确管理
发网物流电商仓储公司在入库登记、盘点库存、出库记录和进出库文件等整理过程中，认为在这个时间段，我们需要对人员的管理和对仓储的管理进行严格的把控，这样才能尽可能减少在这过程中出现的问题，也可减少一些不必要的人力场地的消耗。还有就是需要培养一个高效优质的团队，比如：员工对库位肯定需要了如指掌，这样在入库的时候可以节约大量时间和在货物上架的准确，还有就是需要严格对待特殊品——危险品、短保质期的产品、还有就是易脏的产品等，在货物进入仓库时候，不能用脚踢在地上的货物，还有就是无论订单数量多少，当日订单绝不次日发出，除非缺货。在前一天预计仓库单量，规划好仓库人员的需求，让订单有序及时准确的发出，这点目前先说这些，要是大家觉还有什么更好的需要补充的可以在下面留言。
2、规范盘点
盘点这块可是仓库运营的大工程，仓库盘点主要有周盘、月盘、季度盘、还有就是年底的年盘，反正就是你盘的越勤快越好，当然周盘是最好的，这样就是为了避免仓库里出现没有销售的、快过期的产品过多占用大量的场地资源，所以这时定期盘点就起到作用了，千万记住，在这期间，要是在盘点出现数量误差，需要及时反馈缺货信息给相关部门，因为误差日积月累就会越变越大，也会导致你企业的赔款越来越多。定期盘点主要包括：商品的品牌分类，根据销售合理安排堆叠空间以及标明产品、生产日期和规格。有一个小提醒，在这其间，可以用ABC管理法，实现先进先出，让仓库货物灵活运营起来，避免出现大量没有销售出去的产品。
3、严格监督和合理选址
作为一个优质的第三方，干净整洁是电商仓储管理的基本要求，要是这一点都做不到的话，那么这样的电商仓储公司也是正常运营不了多久的。所以要想做好电商仓储管理，严格监督这关是必须要做好的，把控好每一个环节，同时也经常对仓库进行大清查，这样可以很好的保证电商仓储可持续发展。除此以外，合理选址也是一个作为电商仓储管理重要的环节，在前期发展能力不是很高的情况下，不能拥有一个很好的仓储场地，这个可以理解，但是等实力变强大以后，就需要租赁专业的第三方仓储，甚至建立自己的仓储体系，这是必然的发展趋势。
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