随着信息化时代的到来，我们的生活也发生了翻天覆地的变化，对企业的发展也产生了很大的变动，就拿仓储物流管理来说吧。
我国相较于其他国家起步要晚一些，所以到现在为止还存在很多的不足，可能有些人对这方面不是很了解。
下面小编给大家详细介绍一下目前我国仓储物流管理的现状：
1、仓储管理人才紧缺
近几年，我国在物流行业的发展虽然比较迅速，但是我国物流相比其他国家起步较晚，导致人才培养储备不足，也就出现了人才紧缺的问题，并且当前物流行业和各高校对人才培养的意识薄弱，使物流仓储管理缺少优秀的管理技术人才，具调查显示，我国仓储管理人员的学历大多数都在大专以下，各项技术水平都不达标，目前这方面还有很大的提升空间。
2、信息化程度低
信息化时代的到来给人们的生活和工作带来了方便，物流仓储管理也开始使用自动化、信息化的管理模式，这种管理模式能够提高工作的效率，节约管理的时间，从而提高企业的经济效益。但是，由于管理技术人才紧缺导致信息化管理难以实现，部分中小企业依旧采取人力资源管理为主，是使信息自动化管理停滞不前。
3、仓储技术不高
我国当前仓储物流管理依然以人力资源管理为主，技术水平整体较低，相较于其他国家处于落后状态。此外，管理人员的技术水平也不高，对管理技术的认识不够透彻，与高端技术人员相比有很大的差距，仓储管理体系可通过信息化技术达到高效管理的目的，但是，信息化技术却没有被有效合理的应用，物流仓储管理的整体规划也不够合理，也是导致物流仓储技术水平不高的主要原因。
4、仓库布局规划不合理
当前，各企业存在着一种为了满足自身发展需求建立独立仓库供自己部门使用的现象，导致仓储无法统一进行管理和规划，从而产生了很多不必要的麻烦，造成物流行业投入更多的人力、物力和财力，这时一种很严重的资源浪费现象，规划不合理的仓库也严重的阻碍客物流行业的发展。
下面我们再来说说仓储物流管理的一些改进方向
1、通过借鉴国内外优秀经验
了解到只有先进的管理技术才能有效推动物流行业的发展，必须对管理技术进行改进，使其朝着信息化、自动化、智能化方向迈进，改进传统的通过人力进行记录和手动操作，通过网络信息化技术实现智能化，能够有效节约管理时间提高工作效率，这种现代化物流仓储的管理能够有效进行集体化、规范化的操作，当前各物流行业使用的条形码技术、电子标签就是信息化技术带来的便利成果。
2、调整仓库布局
对于个企业为了自身带去方便，对建立独立仓库的现象进行调整，才能够减低资源的浪费。要从各个地区的交通畅通情况以及市场活跃度出发，结合企业的实际情况，对物流仓储布局进行优化调整。物流仓储的规划和建设一定要规范合理，不能出现重复的仓库以免浪费资金的投入，只有科学合理的规划管理才能提高管理及时，降低物流成本。
3、建立信息化平台
我国物流行业局限于人力资源的管理模式，缺乏信息化统一的仓储管理体系。只有建立一个合理有效的信息化交流平台，才能够对全国仓储管理进行高效的管理，全国各地的仓储信息也能够得到共享，方便企业之间进行密切的合作交流，从而节省时间，降低成本。
4、加强对管理人才的培养
物流行业可以和各校相关专业建立合作关系，到校内进行培养满足企业需求的高端人才，将理论与实践相结合，培养学生的动手操作能力，锻炼学生吃苦耐劳精神和团队意识，从而企业得到自己想要的人才，高效学生的就业问题也能得到有效的环节。
并且企业现有的管理人员也要进行培养管理，毕竟上面那种方法是需要时间的，想要尽快提升管理人员的能力，还需要企业聘请优秀的相关专业人员，到企业对员工进行技术和理论知识的教学指导，以便提高全员管理技术水平和文化知识。
通过对以上文章的阅读，现在您了解我们现在仓储物流管理的情况，以及未来的改进方向了吧，想要提高我国的仓储物流管理并不是一朝一夕的事，需要大家长时间的共同努力。
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