仓库管理比较混乱,拣货效率低,经常出现库存充足却始终找不到货的情况,时不时出现库管找不到商品、配货时间长的问题,为了解决这些问题,大型贸易公司的仓储物流都有相应的管理办法。
1、规范货架
对货架进行编号,能够让卖家在找货时,迅速锁定货架位置。同一个仓库内的货架需要按照统一方式规则进行编号,否则会变得更加复杂。卖家可以先将仓库进行分区,然后再进行编号。同一产品、或者相关性较强的产品放在同一区域,这样方便寻找。
2、规范商品信息
商品信息主要指的是商品的SKU信息、商品的尺寸颜色等等,详细的商品信息,能够帮助卖家更好的管理产品,同时也是ERP系统能够有效运营的基础。SKU是商品的最小库存单位,基本原则就是不可重复,所以卖家可以对其进行任意组合编写,但顺序和含义必须是一样的,这样方便识别。
3、流程设计
这里的流程不是指4S也不是5S,而是指卖家在上述两点规范的情况下,订单、进销存管理过程中每个节点工作的顺次衔接。简单而言跨境电商卖家日常的后端管理大致可分为:1、获取订单 2、订单分配 3、打单配货 4、库存维护。至于这些整个流程怎么串联能效率最大化,要写就得长篇累牍了,在此说说目前市面上的ERP是如何来流转这一系列工作的。
今天贸易公司仓储物流管理办法就为大家介绍到这里,对于仓储管理办法因人而异,只要自己能够快速、准确找到商品就是最好的办法。
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