有不少企业的业务都是跟物流仓储挂钩的，因此这些企业不是自己建立物流仓储，就是选择和第三方物流仓储公司合作，有这方面业务，就一定会涉及到管理的问题，因此今天小编想和大家唠唠的是企业物流仓储管理的层次结构，有兴趣的朋友跟着小编一起来了解一下吧。
一、物流仓储管理定义
现代物流管理信息系统是由人员、计算机硬件、软件、网络通信设备及其它办公设备组成的人机交互系统，其主要功能是进行物流信息的收集、存储、传输、加工整理、维护和输出，为物流管理者及其它组织管理人员提供战略、战术及运作决策的支持，以达到组织的战略竞优，提高物流运作的效率与效益。现代物流信息系统是在现代物流企业业务活动进行调研、分析的基础上，按照系统化的设计原则，综合运用现代物流管理理念及物流信息技术所开发的企业物流信息管理的人机交互的系统，它具有快速处理信息及辅助决策功能。物流管理信息系统软件是物流管理系统的核心。
二、物流仓储管理的层次结构
1.作业层。
作业层的主要任务是有效地使企业现有的人力、物力资源在预算的范围内执行各项活动。它的处理包括：事务处理、报表处理和查询处理。
作业层的主要功能：
①原始数据采集与处理。主要包括：商品购、销、调、存数据的登录与修改，会计计账，文件文字、声音、图象的录入与修改和各种事物的原始记录等。
②业务处理。主要包括：运输管理、存储管理、配送管理、流通加工管理等。
③财务处理。主要包括：成本核算、资金核算、利润核算等会计核算和固定资产管理、综合会计计划管理等。
④人事管理。主要包括：员工档案管理、工资奖金管理、劳动纪律考核管理、劳动用工调配管理和综合统计(报表)管理等。
⑤物业管理。主要包括：低值易耗品管理、固定资产管理和能源消耗管理等。
⑥办公管理。主要包括：会议管理、文字记录、公文档案管理及企业宣传管理等。
⑦考核管理。主要包括：经济指标考核管理、员工劳动绩效考核管理、员工违纪违规管理等。
⑧综合查询管理。主要包括：综合计划指标完成查询、库存查询、商品价格查询、物品配送计划查询和员工状况查询等。
⑨统计分析与决策支持管理。主要包括：购进统计与分析、库存统计与分析、运输统计与分析、劳效统计与分析、销售统计与分析、顾客统计与分析和财务统计与分析等。
2.管理层。
管理层的任务是保证企业经营所需要的人、财、物的调用，综合衡量企业的生产经营情况，检查企业的主要经济技术指标完成情况，将它们有计划值比较，从中观察其发展趋势，找出偏差的原因，提出解决方案。
3.决策层。
决策层的任务是确定企业的目标，制定达到该目标应采取的战略计划。
以上就是小编整理的关于企业物流仓储管理的层次结构的全部内容了，谢谢大家的阅读。
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