企业加强文化建设的方法：
1、加强员工培训，增强员工归属感
(1)组织多层次文化学习活动的培训，利用道一云培训学习应用，企业员工通过在微信上随时随地，不受时间和空间的限制进行培训学习。
(2)加强本身业务技能的培训。
(3)提高员工文化素质的培训。
2、组织多样化的活动，增加员工凝聚力
组织开展文体活动，增加员工凝聚力，例如素拓、野外活动、篮球、羽毛球等活动。或者在逢佳节或者生日的时候通过企微云新闻公告、企业专属红包等方式送上祝福，让员工感受到企业的温情。
3、设置合理的薪酬与奖罚机制
在提高员工积极性和促进工作效率等各方面,合理的薪酬一直发挥着巨大的作用,薪酬的多少,影响员工工作的积极性。
4、构建学习体系
培训习惯行为是一种长期的过程,很多员工不会主动的去接受新事物，这就需要构建学习体系能提醒督促他们在工作中使用这些行为，学习借鉴并应用先进的管理模式和理论，学习和吸收先进的科学技术及行业操作技术，提高全体员工尤其是管理层面的整体素质。
加强企业文化建设的十个建议：
1、晨会、夕会、总结会，就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。
2、思想小结，思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进。
3、张贴宣传企业文化的标语，把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置。
4、树先进典型，给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白 “何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。
5、网站建设，网站上进行及时的方针、思想、文化宣传，寻找专业的跟企业文化相关的网站建设公司进行，更符合、更贴近公司的企业文化。
6、权威宣讲，引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。
7、外出参观学习，外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学习。
8、故事，有关企业的故事在企业内部流传，会起到企业文化建设的作用。
9、企业创业、发展史陈列室，陈列一切与企业发展相关的物品。
10、文体活动，文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会，元旦晚会等，在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。
加强企业文化建设可以这样做：
1.明确主体，扎实推动，确保企业文化建设工作有序开展
2.转变观念，加大投入，促进企业文化建设常态化
3.建章立制，科学管理，促进企业文化建设制度化、规范化、科学化
4.加大基础投入力度和速度，拓展文化建设的方式和空间，促进企业文化建设受众化
5.改进工作方式，突出创新思维，促进企业文化建设载体多样化
6.合理规制，有效开发,促进企业文化建设去亚状态化
