关怀员工的意义非常重大，它对企业和员工都具有以下几个方面的意义：
1.增强员工的工作满意度：关怀员工可以提高员工的工作满意度。当员工感受到企业的关心和关怀时，会对工作产生更多的积极情绪，从而提升工作满意度。满意的员工会更加投入工作，为企业创造更大的价值。
2.降低员工的离职率：关怀员工可以降低员工的离职率。当员工感受到企业的关心和关怀时，会更加愿意留在企业工作，减少员工的流失。减少员工离职可以降低企业的人力成本和培训成本，提高企业的稳定性和持续发展能力。
3.增加员工的工作效率：关怀员工可以增加员工的工作效率。当员工感受到企业的关心和关怀时，会更加投入工作，提高工作效率。关怀员工可以激发员工的工作动力和创造力，从而推动企业的发展和进步。
4.塑造良好的企业文化：关怀员工有助于塑造良好的企业文化。企业通过关怀员工，传递出“关心员工、关爱员工”的价值观，形成积极向上、和谐稳定的企业文化。良好的企业文化可以吸引更多优秀的人才加入企业，促进企业的可持续发展。
做好员工关怀，可以让员工感受到自己的重要性，自己是被尊重，是受到企业关注的群体之一，打破了雇佣关系，满足了她心目中得到尊重和认可与渴望被理解的需求。通过企业做员工关怀，使得员工与员工之间更加有默契、真实的交流，容易在工作中达成共同共识，更容易的开展工作与落实。企业对员工的关怀提高员工内心的存在感，员工在企业上班，不仅保持着愉快的心情，而且对于工作的热情也持续着，提高员工对企业的忠诚度，减少企业人才流失率。
关怀企业员工具有重要意义：
1、吸引人才
现在大多数求职者在求职期除了会问薪资待遇外，更多提及的是福利待遇。而各行各业对于不同职位薪资差距基本不是很大，这样一来，在求职者的心仪名单中，福利待遇也就占的比重较大。这也是员工关怀能够成为企业人才竞争的关键。
2、留住人才
俗话说“得人心者，得天下”，这句话用在企业员工管理上也是十分受用的。作为企业的管理者，对待员工除了正常的薪酬制度标准外，最容易吸引人的还是企业在员工关怀方面做的怎么样，要知道任何举措都有可能是企业成长过程中的助推器。在日常的工作中通过生日祝福、周年福利、荣誉奖励等等，这些举措都可以说是无形之中提高员工内心的存在感，员工不仅能保持愉快的心情，而且对工作的热情也持续着，提高员工对企业的忠诚度。
3、推动企业发展
员工关怀能在一定程度上提升团队的凝聚力、创新力和执行力，推动企业战略目标的实现。当然推动企业发展单凭员工关怀肯定是不够的，但是不管怎么说，员工关怀在推动企业发展是有一定效果的。
4、助力企业文化
企业文化是企业长期经营沉淀的结果，它散布在企业发展的各个层面，员工关怀也不例外。从刚开始一句走心入职祝福到生日祝福再到周年祝福，无形之中就有了企业文化的雏形。
