企业文化建设容易出现的6个误区：
1.企业文化是策划出来的，应“博采众长，中西结合”
2.企业文化应统一思想、整齐划一，无条件信奉和遵从，不容其他个性展现
3.企业文化很虚，不能产生实效
4.企业文化建设就是吃饭、聚餐、搞活动
5.企业文化就是企业文化手册、CI、司歌、行为规范等一整套文件资料
6.企业文化是考核出来的，指标越高，文化越好
1.总以为自己的企业没有企业文化
任何企业都有企业文化，没有企业文化的企业是不存在的。但是有的企业文化是自发形成的，有的企业文化是认为建设和推动的。
2.企业文化建设和企业内部文体活动混同起来
企业文化建设是改造员工思想，文体活动则是一种娱乐活动。当然，文体活动可以成为企业文化建设的方式，成为企业文化传播的工具。
3.把企业文化与企业文化建设混淆起来
企业文化是员工主流价值观念的总和，企业文化建设是一种管理行为，是对员工价值观喝思想进行有意识的建设的行为。
4.企业文化建设不成体系
有的企业只有核心价值观没有子价值观，有的企业把企业文化理解为一句纯粹的口号，如“团结、求实、奋进”等，而没有相配合的子价值观，这样企业文化的最终收效可能不会太好。
5.没有搞清楚企业文化建设与政治思想工作的区别与联系
企业文化建设与政治思想工作的共同之处在于，它们都是对人的思想的改造，但企业文化建设的目的是为了企业生存发展服务的，而政治思想工作是为政治服务的。
6.企业文化与公司实际行为不一致
我们经常看到很多企业说自己的企业文化是诚信、正直……而这些企业只是文化建设口号喊得响，但实际做的却很差，领导带头不诚信不正直，使得企业文化失去了最起码的价值。
1.企业文化政治化
在许多企业的走廊、办公室、到各车间的墙上四处可见形形色色，措词铿锵的标语口号，如“团结”、“求实”、“拼搏”、“奉献”等。这些已经被滥用的.词汇无法真实地反映该企业的价值取向、经营哲学、行为方式、管理风格;更遑论在全体员工中产生共鸣了。
2.企业文化口号化
把企业文化等同于空洞的口号，缺乏企业的个性特色，连企业的决策者本身都说不清楚其所代表的具象表现，对员工自然无法起到强烈的凝聚力和向心力的作用。
3.企业文化文体化
有的企业把企业文化看成是唱歌、跳舞、打球。于是纷纷建立舞厅、成立音乐队、球队，并规定每月活动的次数，作为企业文化建设的硬性指标来完成，这是对企业文化的浅化。
4.企业文化表象化
有人认为，企业文化就是创造优美的企业环境，注重企业外观色彩的统一协调，花草树木的整齐茂盛，衣冠服饰的整洁大方，设备摆放的流线优美。但这种表面的繁荣并不能掩盖企业精神内核的苍白。
5.企业文化僵化
有些企业片面强调井然有序的工作纪律，下级对上级的绝对服从，把对员工实行严格的军事化管理等同于企业文化建设，造成组织内部气氛紧张、沉闷，缺乏创造力、活力和凝聚力，这就把企业文化带到了僵化的误区。
