提高员工积极性的方法：
1.完善的奖惩制度。动人心的不是鼓励，而是金钱。想要调动员工的积极性，最直接并且有效的方式就是加薪，绩效和完善的奖惩制度。有的时候员工没有积极性的原因只因没有完善的奖惩制度。
2.合理安排工作任务。人是感性的动物，不管身处何地，身居何职，都讲究一个舒心、喜欢和愿意。
很多公司喜欢高压政策，喜欢满负荷工作制度。但那样不长久，一个可持续长久发展的公司在拥有完善的奖惩制度之后，还会有针对员工的福利政策。比如合理安排员工作息时间，业余时间，团建，生日，野外扩展训练。过往的案例证明这种方式很有效。
3.展望未来。一般对职场新人最有效，说白了就是画大饼。职场新人将工作看得很重，凡事认真负责，生怕做错事给上司留下不好的印象，影响下一步晋升。
所以，当你将公司的前景，未来的发展，甚至是他的职业初步规划一描述，新员工的积极性就都调动起来了。
4.精神文明建设。一个有企业文化的公司，一个有树人精神的公司是伟大的公司。想要调动员工的积极性，那就要注重员工的精神文明建设，向心力、凝聚力、荣誉感、使命感、责任心等。工作虽然为了钱，但不是为了钱才去工作。与其许诺金钱、岗位、不如赋予员工一些不同寻常的使命，让员工喜欢这份工作，热爱这份工作，在得到应有的报酬之外，愿意维护公司的利益。
5.劳有保障，劳有所乐，老有所养。在之前我已经强调过完善的奖惩制度的重要性。但这还不够，劳有保障和劳有所乐我们很好理解。但是这个老有所养，指的不是在职员工，而是在职员工家属。有的时候企业忽略了职工家属的心情，如果能在这方面照顾一些贫困职工家庭，那么这个企业有了名声，亦对员工有了交待。
让员工更积极、高效的工作，这7个方法一定能帮到你!
1、负责任与有效沟通
2、鼓励与资深高管经理们沟通
3、为员工创造提升能力的机会
4、为员工提供自我管理和承担责任的机会
5、解决员工的担忧和投诉
6、员工表彰和奖励
7、促进员工-管理者的关系
提升员工积极性的10大方法：
1.设立明确的目标
为员工设立明确的目标可以帮助他们找到方向，并保持积极的工作态度。目标应该具体、可衡量，并与企业的长远目标相一致。同时，企业需要提供资源和支持，以帮助员工实现这些目标。
2.提供培训与发展机会
员工希望不断学习和提升自己的能力。因此，企业应该为员工提供培训和发展机会，帮助他们提升技能，增加工作满意度，并为未来的职业发展做好准备。这将激发员工的积极性，使他们感到自己在企业中有价值。
3.建立良好的沟通渠道
良好的沟通是提高员工积极性的关键。企业应该建立多种沟通渠道，与员工保持紧密的联系。定期的团队会议、反馈机制和员工满意度调查都可以帮助企业了解员工的需求和关注点，并采取适当的措施解决问题。
4.提供奖励与激励
奖励与激励是有效激发员工积极性的手段之一。企业可以设立奖励机制，如员工优秀表现奖、绩效奖金等，来表彰和鼓励员工的努力和成绩。此外，及时的赞扬和认可也是重要的激励因素。
5.培养良好的团队文化
良好的团队文化能够增强员工的凝聚力和归属感，从而激发他们的积极性。企业应该倡导团队合作、公平公正、相互尊重的价值观，并通过组织团建活动和团队培训来增强团队凝聚力。
6.给予员工自主权
员工渴望在工作中享有一定的自主权。企业应该给予员工更多的自主权，让他们在工作中能够发挥创造力和主动性。通过分配具体的职责和决策权，员工会感到自己在工作中有更大的责任感和成就感。
7.关注员工福利和工作环境
员工的福利和工作环境对于他们的积极性有重要的影响。企业应该关注员工的工作条件和生活福利，并提供舒适的工作环境和良好的福利待遇。这样可以提高员工的满意度和忠诚度，促进他们的积极性。
8.鼓励创新和改进
创新和改进是企业持续发展的关键。企业应该鼓励员工提出新的想法和改进建议，并为他们提供支持和资源来实施创新。这将激发员工的积极性，使他们对工作更加投入。
9.建立良好的工作-生活平衡
工作-生活平衡对于员工的积极性和工作表现至关重要。企业应该尊重员工的个人时间和休假需求，确保他们能够平衡工作和生活。这样可以增加员工的工作满意度和幸福感，提高工作效率。
10.提供发展和晋升机会
员工渴望在职业上有所成长和发展。企业应该为员工提供发展和晋升机会，让他们能够实现自己的职业目标。通过制定职业规划和提供培训、挑战性的职位等措施，企业可以激发员工的积极性，并留住优秀的人才。
