提升人员的效率可以按照以下几点实施：
1.给予持续且有效的培训;
2.要调动员工的积极性和责任心;
3.要制定有效的激励机制;
4.一定要拥有良好的企业氛围;
5.在企业管理方面加强企业信息化建设，可以安装企业管理软件，来更好地提升工作的效率。
提高人员招聘效率和效果的策略：
1.明确招聘需求
在招聘之前，企业需要明确自身的招聘需求，包括所需岗位、职责、人数、工作经验、技能要求等方面的信息。只有明确了招聘需求，才能够有针对性地开展招聘工作，提高招聘的效率和效果。
2.选择合适的招聘渠道
选择合适的招聘渠道是提高人员招聘效率和效果的关键。目前市场上有很多招聘渠道，包括线上招聘、猎头公司、社交媒体等。企业可以根据自身的需求和实际情况选择合适的招聘渠道。
3.优化招聘流程
优化招聘流程可以提高人员招聘的效率和效果。传统的招聘流程往往繁琐且效率低下，容易错失优秀的求职者。
4.提高面试质量
面试是招聘过程中最重要的一环，提高面试质量可以有效提高人员招聘的效率和效果。
5.强化员工留任措施
留任员工是企业稳定发展的重要保障，强化员工留任措施可以有效提高人员招聘的效率和效果。
6.持续改进招聘体系
招聘体系是一个持续改进的过程，只有不断地进行优化和改进，才能够提高人员招聘的效率和效果。
企业可以采取以下措施来提升人力资源管理效率：
1.制定清晰的人力资源战略和计划：企业需要明确自身的人力资源战略和目标，并根据这些目标和战略制定详细的人力资源计划。这包括招聘、培训、职业发展、绩效评估等方面的计划，以确保企业人力资源管理的整体性和协调性。
2.强化员工培训和发展：通过定期的培训和发展计划，提高员工的技能和知识水平，增强员工的竞争力，同时也可以提高员工对企业的忠诚度和满意度。
3.实施有效的绩效评估体系：建立科学、公正的绩效评估体系，对员工进行定期评估，及时反馈员工的工作表现和业绩，激励员工积极工作，提高工作效率。
4.优化组织结构和流程：通过优化组织结构和流程，减少企业内部沟通和协调的障碍，提高工作效率。例如，精简管理层级、推行扁平化管理、优化工作流程等。
5.引入先进的人力资源管理工具和技术：通过引入先进的人力资源管理工具和技术，例如人力资源信息系统(HRIS)、人工智能(AI)等，可以提高人力资源管理的效率和精度，减少人力成本。
6.加强企业文化建设：通过建立积极向上、富有团队精神的企业文化，增强员工的归属感和责任感，提高企业凝聚力和竞争力。
7.关注员工福利和需求：关注员工的福利和需求，例如提供良好的工作环境、福利待遇、员工关怀等，可以提高员工的工作满意度和忠诚度，从而提高工作效率。
8.建立完善的人力资源管理制度和流程：建立完善的人力资源管理制度和流程，例如招聘、入职、离职、晋升等方面的制度和流程，确保人力资源管理的规范化和标准化，提高管理效率。
