1 做5S活动会有很好改善,定位定品定量,放置标识等; 2 严格执行出入库手续; 3 按规章办事,如先进先出,及时整理,注意安全防护等 4 定期检查或盘点,及时纠正错误
首先明确的是你要改善的方向，如果你是在仓库工作的，那么仔细观察一下仓库里面的东西是不是很好寻找，库存量的制定有没有根据需求来安排，通道是不是畅通便于运输;另外好的东西报废掉是很大的一个浪费，记录一些报废的数据，可以取1个月的数据，数据里面应该有包括报废的是什么东西，什么原因的报废和报废的数量，然后来针对报废较多的问题进行改善。 另外你说的关于仓库节能的改善，我不知道你们仓库除了电灯之外还用到了什么能源?换节能防爆灯就行了，另外消防设备要齐全。 最后再建议你写这个报告的时候多拿出一些数据来，这样能让你的改善提案更加有说服力，比如改善前的浪费是什么样的情况，浪费了多少成本。预计改善后会是个什么样子，可以节省多少成本。老大都喜欢看这样的东西。一定要看到可以节省的钱。
仓储布局合理化，有助于缩短搬运距离，以及减少不必要的人力物力，时间的浪费!
将物品按名称分类，编号，然后再将其一一贴好，这样会比较容易找
