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案例方案
关于萌客
1、完成基础建设,店铺装修,店铺管理 2、产品上架上新,测试市场反馈 3、根据市场调研和数据反馈确定主推的产品、参与活动的产品 4、利用平台扶持流量推广、自然流量、站外推广、建立好客户关系链
1、提升店铺各项数据,优化产品图文信息,打造好评量和好频率。 2、打造爆款引流 3、活动资源位选择与对接 4、关联搭配,赠品,提高客单价 5、打造第二档爆款产品,扩大市场占有率 6、加大广告投放,为大促活动蓄水 7、维护老客户,选择新客户,继续开发 8、低价营销方式 9、微信分享营销
1. 主要策略——积极的价格调控 拼多多上有很多活动资源,商家可以在后台报名参与这些活动,而商家正是在申报活动时才会受到严格的价格管控。 2.登记期间的价格控制 即使在注册某些活动时,系统也会根据特定的逻辑计算出一个建议价格,商家注册的活动价格不能高于这个建议价格。拼多多通过对事件登记时的价格进行控制,实现了价格管控的第一步。 3.审核期间的价格控制 拼多多有一个内部比价系统,可以抓取整个网站上所有相同的型号,并把它们放在一起比较价格。它相当于整个行业。在所有的高价类商品中,只有价格低的才能活跃。 4.活动期间持续进行价格控制 在这一点上,每个人可能都有疑问。既然比价这么严格,商家的损失会不会严重?因为企业需要流量。只有有了流量,才能实现转换、交易、业务和利润。
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