1.内勤、业务员工流动频繁，新员工不太熟悉有关的知识，造成订单管理失控;
2.订单要求没有下清楚，引起客户投诉或返工，造成公司损失;
3.由于管理制度有漏洞，订单管理权限不清，被个别客户钻空子，造成公司经济损失;
4.内勤订单处理效率低下，常有漏下订单或重复下单的问题。
1.订单管理要有规范，要进行标准化作业，这样才能提高整体效率;
2.要熟悉订单的具体流程、经营状况，掌握产品库存、数量等情况，并收集各类销售信息，了解公司的最新营销策略，让订单管理更为针对性，也更为准确;
3.订单管理中，预测管理也很重要。要及时跟踪订单状况，进行一个有效的管理。也要做好数据统计，这样对于后期的订单管理有很重要的作用;
4.订单管理包含了销售订单、采购订单和样品单等，要根据实际情况来调整重视度。
1、商品管理
不关你是新卖家还是混迹网店多年的老卖家，商品的管理始终是一个令人头痛的事吧，很多卖家正是因为商品管理不好，导致后期不能进行对账，更不能知道店铺的准确数据，对店铺以后的发展造成很大的影响。
2、发货
卖家最头痛的莫过于发货了吧，随着订单数的增多，发货的流程也更加繁琐，不仅需要填写快递单号，还需要将快递单号录入到电脑中，真的是很磨练人呢，这也没关系，只要打开悟空交易，不管订单有多少，发货就是分分钟的事儿。
