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    新手运营拼多多网店的规划方案

    作者:萌方案  发表时间:2024-01-13 15:18
    【导读】
    今天来跟大家讲一下关于拼多多新品的一个运营思路,很多新手就不知道我们一个新品到底应该如何去运营,我们什么时候去上下另外一个产品去做推广,下一个新品。 一、拼多多开店之前,要有一个清晰的规划。 1.首先就是选款,拼多多内流行一句话“产品为王”。可以通过“商品管理-商品数据-商品热搜词”,查看系统推荐的热销款,或者是选择一些竞争比较小的类目进行选

    今天来跟大家讲一下关于拼多多新品的一个运营思路,很多新手就不知道我们一个新品到底应该如何去运营,我们什么时候去上下另外一个产品去做推广,下一个新品。

    一、拼多多开店之前,要有一个清晰的规划。

    1.首先就是选款,拼多多内流行一句话“产品为王”。可以通过“商品管理-商品数据-商品热搜词”,查看系统推荐的热销款,或者是选择一些竞争比较小的类目进行选款。

    2.接下来就是商品标题,搜索下拉框中的长尾词都是近期大量用户经常搜索的标题,可以将其进行拆分、组合,切记要选择与商品相关性比较高的关键词,才能为后期开直通车做好铺垫。

    4.最后就是宝贝的定价一定要仔细斟酌,不能盲目出价,一个合理的价格才能赢得更多的顾客。要考虑利润空间和之后活动的优惠,也要考虑在市场上价格是否具有优势。

    二、店铺前期工作做好,就可以开始破零,累积基础销量。

    破零和做好基础销量主要有这四种方法:

    1.发动自己的亲朋好友,搜索商品关键词进店购买,或者是分享商品链接并让他们帮忙推广。

    新手运营拼多多网店的规划方案

    2.可以通过论坛、贴吧、知乎、小红书、抖音等第三方平台引流,上面都有非常巨大的流量。

    3.通过报名拼多多的新品活动,针对新开店的商家,所以没有什么门槛要求。

    4.多多进宝同样也是不需要基础销量就可以使用的推广工具。

    三、痛点分析,分析产品是否合格,有没有什么缺点。

    ①分析产品本身

    ②大量参考同行链接

    ③重点观察同行评价页差评,没有人能在售前预料到所有的商品痛点,以买家体验为基准,围绕改善买家体验罗列商品痛点。

    小结:

    1)不管是痛点还是卖点,罗列出来后不要一股脑全都放到同一张轮播图里面,一般一张轮播图放1-2个卖点、痛点的解决方案即可,同一张轮播图放太多的文案反而会适得其反,带有重要卖点、痛点解决方案的轮播图优先放到前面。

    2)电商卖产品很大一部分是卖图、卖服务,产品的卖点足够吸引人,方方面面为顾客解决痛点,配上合理的价格,会极大刺激消费者购买、复购,何愁产品不畅销呢?

    四、有一定销量后,我们要进行测款。

    爆款是每个店铺都要有的一种商品,因为它能够为店铺带来更多的流量和优质的买家。我们要对店铺的宝贝进行测试,看看哪一款能够更受到用户的喜爱,是否有成为爆款的潜质。

    1.测款和测图。测款主要是看看自己的商品是否适合消费人群,大家喜不喜欢;测图就要看看能否吸引买家,激起他们的购买欲。首先主要通过新品活动进行,接着就开直通车和场景测试。

    2.测价。这里主要看看商品的定价是否合理,买家能否接受,只有做到物超所值才能有更多转化。

    3.分析数据。通过测试,我们得到一定的数据反馈,就要看看是否有问题了,出现问题就要及时调整,没有问题就继续。

    五、优化标题,参加活动和开启直通车推。

    在测款测图的同时累积一定的基础销量,就可以开通直通车推广,同时优化标题关键词了。

    1.前期选择关键词时不一定要选热度高、竞争大的词,但一定要选相关性高的精准关键词;

    2.直通车出价方面,因为权重和基础销量都比较低,所以要参考直通车的均价,在均价的基础上适当加价;建议每3天做一次小优化,每次优化不能增减太多词,否则会影响排名和权重的;

    3.拼多多的各种活动都是能够提升销量的,这样就为后期争取更大的流量和曝光打好基础。

    六、做好服务板块。

    当我们有了一定的销量后,一定要维护好店铺的数据,售后的数据同样非常的重要,但会被很多的商家所忽略。

    1.多跟进合作快递的物流服务。

    2.客服回复率和回复速度,服务态度等。

    3.商品的质量和售后问题,可以每天抽出一点时间来电话回访客户,既可以关心用户,也能了解产品使用效果,提高宝贝评价。如果是回购率较大的类目还可以添加用户的微信,组建粉丝群等,储蓄自己的流量池。

    七、付费推广。

    搜索打标定人群,场景扩大流量,建议先开搜索定人群,一段时间后再开场景。

    很经典的一句话:“不要你觉得不要我觉得,要数据‘觉得’”。不要有主观意识“我这个品就该开什么什么”,都打开一段时间,看具体的数据反馈,数据反馈好就继续开,数据反馈不好就分析:是市场整体不符合这个推广方式?还是我们自己的原因开得不好?市场不好是什么原因?我们能不能突破这些原因,做这个推广方式的头部商家?市场开得好自己本身原因开得不好,就多去观摩学习、实操,功夫不负有心人,别人能做到的我们自己同样也可以做得到。

    八、流量、GMV超越。

    ①如果预算充足的话,前期做好所有的基础内功(基础评价、推广图、推广关键词、计划基础权重),然后一鼓作气冲到预期名次,中间切忌断续,注意基础内功一定优化好,不然冲起来会特别费力。

    ②如果预算有限,分阶段定好竞争目标,需要做的是:超越,稳定,超越,稳定-如此循环。

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