企业文化是企业的灵魂，是企业生存和发展的源动力。随着时代的变迁和企业的变革，企业文化也在不断传承升级，以适应和助力企业发展。企业文化通过潜移默化的影响和熏陶，能够对员工产生激励、引导和提升作用，进而对企业发展产生强大的凝聚力、感召力和导向力。加强企业文化建设，是企业实现高质量发展的迫切需要，也是企业成功的关键。
一、大力宣传，营造氛围
构建企业文化宣传、推广、渗透的“立体式”传播体系，让企业文化潜移默化地融入员工的血脉，深入员工内心，形成企业文化无处不在、无人不知的渗透力和影响力。一是加大宣贯力度，开展各类企业文化宣贯活动，大力宣传企业文化建设的重要性、内容、特点、方法和制度等，引导员工不断规范日常行为，培养员工良好的职业道德和文明礼仪习惯，深化对企业文化的理解;二是扩大宣传覆盖面，在单位办公区域实施文化上墙、拍摄企业文化宣传学习小视频，利用企业内网、微信群、QQ群等形式进行广泛宣传，让员工随时随地可以学习企业文化，时刻能看到企业文化、感受到企业文化;三是提升企业形象，积极运用外部资源和媒体平台，结合重点工作、热点话题、亮点议题，突出策划性、针对性和有效性，组织开展企业文化理念传播、品牌输出、特色展现等媒介传播活动，塑造企业外部美好形象，扩大企业知名度。
二、强化意识，全员参与
企业引导全体员工积极参与到企业文化建设的进程中，让员工能够经常看到文化理念，使企业文化深入员工脑海、融入员工血脉。一是注重示范引领，领导要深刻认识企业文化建设的重要意义，以身作则，以上率下，积极塑造和维护企业的共同价值观，采取有效有力措施，激发党员职工示范带头作用，以点带面，层层渗透，带动更多员工自觉以企业文化为思想和行为准则，合力推动企业文化落地、工作上水平;二是分享文化感悟，在“三会一课”、主题党日等活动中，以“人人当主讲、人人讲文化”的形式，让员工结合自己岗位特点讲企业使命、企业价值观等，分享一些成功企业在文化建设方面的经验和做法，从不同角度分享交流对企业文化的认识与感受，使员工在轻松、互动的交流分享活动中感悟企业文化的意义和内涵;三是为企业文化代言，企业可以通过内部推荐、层层选拔、企业文化竞赛等方式，选拔优秀人物、先进典型、模范代表、先锋榜样等成为企业文化的代言人，以点带面，发挥示范引领作用。
三、拓展思路，创新形式
要不断创新活动思路，丰富活动载体，策划有内容、有内涵、有趣味、参与性强、贴近生活的活动，让员工乐于参加、踊跃参与、广泛融入，使企业文化落实到员工的行为上，成为员工的行动自觉。一是开展对标实践活动，企业要定期就宣贯实施进展、营造文化氛围、融入管理推进、监督考核推动等方面进行对标自查，将存在的问题逐条进行梳理，分析其原因，制定可行的整改措施，做到逐步整改、立行立改，确保企业文化落地落细;二是丰富文体活动，以“我们的节日”为节点，组织开展丰富多彩、健康向上的群众性文体活动，开展书画、摄影、演讲等比赛，或将企业文化融入诗歌、小品等演出活动中，让员工在活动中学习文化、在快乐中感受文化、在工作中体验文化，最终达到感化、知行合一的目标。
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