在有些企业，工作中有种种忙乱、没有头绪、但效率低下的情况。
有的甚至天天加班、经常开会，各种工作应接不暇，很多员工特别是中层员工忙乱不已、筋疲力尽。
为什么呢，因为这样的企业中缺少了“三规”。
1.规划
凡事没有规划，大事没有规划，小事随意安排，于是工作没有重点，什么都重要，最后都没好结果。看似忙忙活活，加班加点，实际都没干到点上。
2.规矩
俗话说，没有规矩不成方圆，职场上的规矩很重要，我说的规矩更多的是办公的秩序。比如汇报尽量不要越级，沟通尽量同级，谁归谁管，谁对谁负责都要清晰规范。
3.规范
规范是各种工作应遵循的基本原则。比如一件事情的决定应该怎么商量、决议，按照什么程序来进行。再比如一个人事的任用按照什么程序来实现，这些都是基本的规范。如果没有，不仅乱、忙，还没有好效果。
在遇到欣赏你的人之前，无论你多努力，你的职业生涯其实不会有多大的起色。
但是你无需焦虑，其实你唯一需要做的就是蛰伏，选择继续努力、不断提高自己。
当机遇来临的时候，万事俱备，这才是最好的过程。
真正经历过就会知道，当你身居某个职位久了，就会养成一种气势。经验的积累会让你觉得对职责范围内的事情有掌控力，“居移气,养移体 ”真不是说着玩的。慢慢地自己内心就有一种明悟，考核制度会引导你去履行职责，积累处理事务的经验，这个就是积累和打磨。
大部分没有经历打磨的职业生涯都是不完整的，在自身能力尚未经历完整打磨时骤然身处高位并不是一件好事。因为不同的位置、不同的层次所要面对的问题是不一样的。这也是古代官场有“勘磨”之说的原因，沉淀不足其实难担大任。
我见识过一个没有经过中层位置磨炼直接提拔到处级的人，确实发展难有后劲。因为经验不足、没有自己的思路和方法去应对问题，也就无法树立威信，最直接的结果就是导致对公司掌控力不足。毕竟，大家都是成年人，你可以以势压人，却无法以势让人信服。
这个过程其实跟爬山的道理差不多，前面走快了，后面就没劲了，到底哪种方式走得远还真难说。
没有经历中层历练，缺少直接管理基层、应对处理各种麻烦的经验，到了处级领导的层面就容易被人牵着鼻子走。有时候想想古代的师爷和刀笔吏跟县太爷的差异不就是经验嘛，刚考完科举就当县太爷，完全没有经验，不知道里面的道道，能不被师爷和刀笔吏们牵着走吗?
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