【导读】
这个命题的出发点有点儿不太合适。 从企业的和组织的发展的角度上来讲。考虑压缩用工成本，不如积极的考虑开拓市场，增加效益。 在人力成本的核算方面，如果过多的去考虑压缩成本，你就会放弃一些有能力的同时在成本上有比较高投入的人才，而这对你企业组织的发展是非常不利的。 企业发展的核心原动力实际上是人才而不是产品，因为产品是通过人的积极努力去创造，
这个命题的出发点有点儿不太合适。
从企业的和组织的发展的角度上来讲。考虑压缩用工成本，不如积极的考虑开拓市场，增加效益。
在人力成本的核算方面，如果过多的去考虑压缩成本，你就会放弃一些有能力的同时在成本上有比较高投入的人才，而这对你企业组织的发展是非常不利的。
企业发展的核心原动力实际上是人才而不是产品，因为产品是通过人的积极努力去创造，而且让它变得不断优质的。
要明白这个道理：人才成本和你的绩效产生应该是成正比的。
俗语说“便宜没好货”，要舍得在人才成本上投入才能给你带来更好的效益的产出。
所以从这个角度上来讲，这个命题是一个伪命题。从人力资源管理的角度上来讲，不应该过多的去考虑压缩人力成本，而是如何用好现有的人力资源，通过提升人均成本的效益率(产值率)来创造更高的绩效，从而间接降低人力资源成本。
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