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    有效提高企业文化建设的六个措施

    作者:萌措施  发表时间:2024-06-12 13:32
    【导读】
    企业文化建设是增加企业凝聚力的重要途径,它用一双无形的手不断地推动企业的发展,企业文化建设好与坏影响着企业的市场竞争力和未来发展趋势。下面是小编为您搜集整理的提高企业文化建设的措施,希望能对您有所帮助。 1.提高企业团队合作意识。 企业文化的主体是员工,所以,企业在文化建设中为员工提供展示自我平台,让员工积极参加企业举办的各种文化活动,共

    企业文化建设是增加企业凝聚力的重要途径,它用一双无形的手不断地推动企业的发展,企业文化建设好与坏影响着企业的市场竞争力和未来发展趋势。下面是小编为您搜集整理的提高企业文化建设的措施,希望能对您有所帮助。

    1.提高企业团队合作意识。

    企业文化的主体是员工,所以,企业在文化建设中为员工提供展示自我平台,让员工积极参加企业举办的各种文化活动,共同探讨怎样更好地发展企业文化,提高企业形象。成功的企业文化建设离不开企业内部员工的互相了解与沟通,加强企业员工之间的合作,强调团队的重要性,发挥团队合作精神。没有相互协作的团队精神,企业不可能健康快速的发展。团队利用集体智慧将企业的人力、物力、财力整合梳理,使整个团队有同一个精神支柱和价值体系,见自己的行为与企业的发展连在一起。

    2.加强宣传力度,提高员工的积极参与度。

    建设先进的企业文化不仅需要基层员工的积极参与,同时也需要企业领导精心策划和积极推进,动员全体员工积极参与。企业文化建设不是一蹴而就的,他需要一个渐进的过程去提炼,在这个长期发展的过程中,需要领带的高度重视和企业员工的积极参与。所以,必须充分调动企业员工的积极性,是企业的发展目标和文化理念深深扎根于每位员工的心里,成为员工的共同信仰,激发他们的责任感和使命感,从而使企业的利益与自身利益融为一体,兢兢业业为企业工作。

    3.打造个性化企业精神。

    精神是一个人的灵魂,人失去了灵魂就如行尸走肉,没有了生命力。同样企业的精神是企业文化建设的核心,是企业发展的生命之水、力量之源,也是企业整体形象的体现。企业精神的形成过程是一个长期工程,它是在企业生产经营过程中,为了提高自身的经济效益和谋求长期发展而逐渐形成的一种集体意识形态,这种群体意识具有明显的时代特点和企业特色。它是推进企业凝聚力、号召力、引导力和控制力的重要力量,优秀的企业精神能增加企业员工对本企业的忠诚度和荣誉度。

    企业在生产运营中把文明建设与企业精神建设相结合,形成强大的凝聚力,从而有力地推动企业的生产发展。优秀的企业精神包含:无私奉献的主人翁精神、相互合作的团结精神、实事求是的科学精神、勇于创造的创新精神等等。了解、分析企业的精神特点,对于培养、优化、建立优秀的企业文化具有重要的指导作用。在进行企业精神的提炼过程中,要特别注意企业经生的个性化发展,以便提高企业的社会形象。

    有效提高企业文化建设的六个措施

    4.提高员工综合素质。

    现代企业的竞争说到底是人才的竞争,企业的发展壮大离不开企业员工的无私奉献,所以企业建设一定要“以人为本”,坚持走“人才强企”的发展道路。产品质量是一个企业赖以生存发展的基础,它代表着企业的生产力形象,而优质产品的背后必然离不开兢兢业业的员工的努力,而员工只有发自内心的热爱自己的工作,才能真正地为企业付出精力,带动企业的发展。所以提高员工的各个方面的素养对企业来说非常必要,企业要经常开展一些在岗培训活动,为企业员工充电,使员工树立“活到老、学到老”的终身学习理念,紧跟时代发展的步伐,提高自身的专业技能、道德修养、科学文化知识等综合能力素质,为企业的发展做出贡献。

    5.加强企业形象的建设。

    企业形象对企业的发展有着至关重要的作用,需要企业在生产经营中不断维护与提升。具体来说企业形象是指企业员工、特别是社会大众对企业的整体印象与评价,代表着企业的对内、对外的做事风格。企业形象包括两个方面的内容:第一,企业外部形象,即企业产品及企业服务给消费者的印象,另外还有企业在社会活动中所履行的社会责任等等。第二,企业内部形象,即企业全体员工对企业的印象与评价,包括员工的精神面貌、企业的价值观念、企业的向心力等。企业形象是一把双刃剑,良好的企业形象是一种无形资产,对内能调动员工的积极性、增加企业凝聚力,为企业创造良好的生产环境;对外能吸引更多的消费者、提升企业在经济活动中的地位,同时又能向社会展示企业科学、合理、先进的经营风格和积极向上的精神面貌,给人以信心和信赖,给企业带来更多的经济效益。

    但是如果提个企业在社会或者企业内部形象不好,就会走向一条不归路,对内,员工工作没有积极性、企业内有凝聚力、工作涣散、员工哀声怨道,企业生产力低下,效益自然不会高;对外,企业在消费者的印象中不好,就会流失很多各户,导致企业产品无人问津,影响企业的生产、发展。企业在塑造自身形象是要一碗水端平,注重企业内部形象与外部形象相结合,使二者相互促进,协调发展,共同打造企业整体的良好形象,对内招揽优秀人才,对外增加消费者的忠诚度。使企业的文化建设更上一层楼,提高企业凝聚力和向心力,使企业充满活力,从而提高经济效益。

    6.注重文化的继承和融合。

    企业的文化建设是在文化底蕴的基础上建立起来的,文化底蕴来自于本民族的传统文化。中国的传统文化以儒家为代表,强调规范人们的日常行为,主张诚信为本、和谐相处。这种文化具有包容性和开放性特征,正是因为这种特性,使中古的文化具有兼容并蓄、与时俱进的特点。这种特点运用于现代就是企业在生产经营过程中所秉持的文化根基,为企业的文化建设提供良好的先天环境。

    所以培育先进的企业文化必须弘扬中国优秀的传统文化,秉承“吸取精华、去其糟粕”的理念,打造属于自己的特色企业文化。另外企业还应该学习和借鉴外国先进的企业文化和管理理念,以便更好地充实企业文化建设,丰富企业的文化内容。随着经济的快速发展及全球化、网络信息化的不断进步,不同国家、不同企业间的交流和碰撞越来越多,成为推动企业繁荣发展重要手段。所以,良好的企业文化建设必须重视文化的继承和融合,在继承优秀传统文化的基础上,融合西方先进的企业文化,建设具有中国特色的企业文化。

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