【导读】
如何提升团队凝聚力?这是目前许多企业老板都急需解决的问题，一个企业团队氛围的好坏将直接影响企业的工作效率、生产进度、利润增长、人才培养等诸多问题。好的团队凝聚力会让我们的工作事半功倍，会让我们对工作充满信心与期待。反之则会事倍功半，甚至会对同事、对领导、对公司产生抵触情绪。 其实“怎样提升团队凝聚力?”的核心就是团队建设、团队激励的问题。
如何提升团队凝聚力?这是目前许多企业老板都急需解决的问题，一个企业团队氛围的好坏将直接影响企业的工作效率、生产进度、利润增长、人才培养等诸多问题。好的团队凝聚力会让我们的工作事半功倍，会让我们对工作充满信心与期待。反之则会事倍功半，甚至会对同事、对领导、对公司产生抵触情绪。
其实“怎样提升团队凝聚力?”的核心就是团队建设、团队激励的问题。团队氛围不好一定是领导的问题，回顾一下你有没有做过一些凝聚人心的团建，或者说每次只是为了完成工作偶尔搞一次团建，还只限于“吃吃喝喝的酒桌文化”。这就属于完全不走心的，没有实际意义的，这样子想要提升团队凝聚力是很难的。
另外，还要考虑团队成员彼此之间的激励怎样?公司里有没有一些大家彼此都认同的激励政策?有没有一种自上而下的非物质的激励文化?这些东西都是和你团队的凝聚力相关的。
总结起来，其实团队凝聚力包含两个因素，一是你(老板、领导)和团队之间的凝聚力;另一个就是团队成员之间的凝聚力。这是一个大面问题，不是说解决一个点就能全部解决的事情。所以我们在建设团队的时候，一定要系统地思考，不只是要思考怎么去制定目标?怎么去拿结果?还要考虑如何能够拿到结果，如何去激励员工更高效地完成目标。
只有这些综合因素提高了，才会让团队的凝聚力提升，从而更有战斗力，才能保质保量地“拿到结果”。
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