【导读】
企业中的管理者不应是高高在上，他们更应有着更大程度的担当，一个有担当的管理者，会在公司中有着更高的威信和更忠实的下属，那么如何做一个优秀的管理者? 提升团队价值 首先你要创建一个经营团队，要不断提升团队的价值，让你的员工变得更加强大，让员工有能力配合团队工作进展。 为人正直，受人敬重 一个管理者首先要为人正直，对待上下级要坦承布公，建立员工
企业中的管理者不应是高高在上，他们更应有着更大程度的担当，一个有担当的管理者，会在公司中有着更高的威信和更忠实的下属，那么如何做一个优秀的管理者?
提升团队价值
首先你要创建一个经营团队，要不断提升团队的价值，让你的员工变得更加强大，让员工有能力配合团队工作进展。
为人正直，受人敬重
一个管理者首先要为人正直，对待上下级要坦承布公，建立员工对你的信赖感，从属感。
探索工作乐趣
管理者工作压力特别大，各种接踵而来的问题，你都要迎刃而解，所以你要从工作中探索乐趣，让员工体会工作乐趣。
帮助员工树立梦想
让每个员工都有愿景，为员工制定职业规划，帮助员工为实现理想而奋斗。
与大家分享成就
作为一位领导就要有成就感，但是取得成就不能归功于一人，毕竟成功是团队力量取得的，不要忽视员工的重要性，学会与大家分享成就。
敢于成人错误
人无完人，谁也有犯错误的时候，即便是管理者也有判断失误的时候，不是每一次决策都是上上策，做管理者要用于承认错误，不要把自己看成圣人。
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