仓储物流是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。所以仓储物流会设置不同的工作岗位，下面是仓储物流公司各工作岗位的工作内容。
1.仓储物流部经理
(1)负责制定和完善仓储物流部日常管理的制度、业务流程，提高仓储物流部运营效率，降低收、发和存的差异率，合理控制物流运营成本。
(2)负责仓储物流部的规划及建设，包括库容及功能区域规划、仓储物流环境及设施的建设、维护及管理，降低仓储成本。
(3)负责库存管理，参与制定并跟进公司的采购计划，包括仓储物品的安全管理、库存
(4)负责物流商的评估、考核以及各类运输业务的管理，降低物流风险，协调跟进在途异常等。
(5)负责仓储物流部各项物资的发运及配送管理，提高物流业务的时效性及客户的满意度。
(6)负责制定并执行盘点工作计划，提高库存的帐实准确率，并定期向公司汇报仓储物流部运营情况。
(7)指导和培训仓储物流部人员，提高员工素质和工作技能。
(8)根据公司绩效考核制度，制定并完善本部门人员绩效考评标准的制定和执行。
(9)负责仓储物流部消防等安全方面的工作。
2.物控文员
(1)商品存量的分析与控制，每周提报呆滞商品明细表及建议，每月报损品明细的提报申请。
(2)销售订单商品数量的审核确认。
(3)跟踪采购计划的到货情况，入库单的制作与打印，及时将相关作业完毕单据交公司相关部门，留存单据的整理归档。
(4)盘点资料的准备，盘点工作的监督，盘点结果差异的分析与处理申请。
(5)与公司各事业部之间事务的沟通协调。
(6)入库商品条码的打印。
3.订单执行员
(1)负责销售订单与快递单据的打印输出工作、内部传递交接工作，及时将相关作业完毕单据交公司相关部门，留存单据的整理归档。
(2)负责商品销售汇总单(仓管拣货单)的打印输出工作。
(3)发运信息汇总表的制作与提报。
(4)与公司各事业部之间事务的沟通协调，仓储物流部内部各分组出库业务工作的沟通协调。
(5)负责仓库各类物品其它出库的账务管理。
4.仓储组长
(1)负责仓库物品的安全管理，优化仓存环境，改善仓库实物管理水平，降低库存货损率。
(2)负责根据收货指令进行收货工作分配，采购入库货物的质检工作，确保商品入库的准确性与及时性并及时将入库单据交物控文员。
(3)负责根据订单发运计划进行拣货单的工作分配，已拣货物与包装复核组长的交接工作，确保商品出库的准确性与及时性。
(4)负责制定和优化仓库的收发存作业流程，降低货品收、发、存的异常率。
(5)负责货区规划，明晰各货区的管理责任人以及管理职责，提高仓容的有效使用率。
(6)负责仓库的卫生、整洁以及仓库标识化管理，定期进行仓库6S检查和整改工作。
(7)负责定期进行仓库消防等安全方面工作，确保仓库各项物资安全。
(8)负责定期进行盘点工作，提高库存的账实准确率。
(9)负责对仓库人员的日常考核和监督指导管理。
5.质检员
(1)负责产品入库前的质量检查工作，参与公司质检标准的制定与完善。
(2)负责不合格产品数据信息的记录登记及提报工作。
(3)负责不定期对仓库内存放产品的质量抽检与记录工作。
6.仓管拣货员
(1)负责根据收货指令，进行货品的检验查收，确保收货的准确性与及时性。
(2)负责根据仓库组长分配的拣货单进行物品的分拣，确保拣货的准确性与及时性。
(3)负责仓库安全管理，改善物品在仓库的存储状况，确保货品存储环境稳定。
(4)负责仓库物品的整理，确保物品在收货和分拣后，货箱及时整理归位，不占用、堵塞通道。
7.包装发运组长
(1)负责复核仓库管理组拣货的准确率，并将复核后的拣货单及时交账务文员，完成与仓管组的货物交接工作。
(2)负责包装材料的的进、出、存管理，确保包装材料的合理使用，杜绝浪费。
(3)负责根据发运计划及销售订单明细进行包装工作的分配，包括客户发货单、产品包装盒、各产品标帖、品牌专用封箱胶等。
(4)负责监督和指导包装人员日常业务工作，提高业务处理水平。
(5)负责与快递公司的货物交接工作，监督快递公司的称重工作，合理安排车辆进行货物的配送、发运及提取工作
8.包装员
(1)根据组长的包装工作安排及货物的包装要求进行商品的包装核对工作。
(2)正确、合理使用包装材料，做到有效保护商品，杜绝浪费。
9.配送员
(1)根据指令进行货物的配送、发运及提取工作。
(2)负责在途货物的安全保管工作，准确、及时完成与客户、货运公司之间的货物交接工作，并及时将配送、发运单据交组长。
以上就是仓储物流公司各工作岗位的工作内容，希望工作人员可以严格执行自己的职责，做好自己的工作。
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