ERP软件可以算得上是全自动的库存管理方法，管理库存的效率更高。电商ERP是一款专门针对电商企业的解决方案，集订单管理、商品管理、库存管理、采购管理、售后管理、客户管理、财务管理、统计分析8大功能于一体，将网店的各项数据都集中到系统中进行统一处理，数据会更加精准，而且在这些数据的支撑下，能生成各项数据报表，帮助企业管理者科学决策。
erp管理存货方法：
1、对货品本身的管理
当货品进库时，对于货品的数量、规格、种类核实清楚，是否与进货单一致。核实后，将货品登记入库，并将货品整齐有序地堆放。在ERP系统后台中做好库位的登记，详细到：库位编号、区域、行、列、层、格、库区类型。以便于日后拣货。
2、做好出入库管理
通过对入库、出库、调拨、库存调整等进行管理，并结合货品批次、保质期、序列号等管理，实现对仓存业务的物流与成本进行跟踪控制管理。减少存货的积压短缺，降低存货成本，与采购销售出入库无缝衔接，自动增减库存量。也可以设置库存预警，通过设置库存上限数量和下限数量，当数量超过库存安全上限或者低于库存安全下限，提醒库存不足，需要补货。
3、库存盘点
仓库需根据经管物品重要程度及价值高低设定盘点频度，进行循环盘点。原则上要求所有库存物品每两月至少循环一次。根据盘点后的实际数目与电脑数目进行核对，如有差异及时与查明原因跟踪处理。如属供应商原因造成的短少应第一时间通知采购、财务等相关部门处理。如属盘盈或不可避免的亏损情形时，应呈报财务核准后作账务调整。相关损失报总经理审批后处理。
4、对账
仓库应及时与供应商、客户进行对账工作。通过详细的对账数据与物流、供应商进行对账，清晰明了，免除传统模式下人工对账造成的人力成本、以及纰漏。
