采购管理制度的原则如下：
1.公平原则：采购过程中必须确保公开、公正、公平的竞争，确保供应商有平等的机会参与竞争。
2.透明原则：采购过程中必须确保信息的透明和公开，供应商应当了解采购过程的所有信息，包括招标公告、采购文件、评标结果等。
3.经济原则：采购过程中必须确保以最低的成本获取最优质的产品和服务。
4.效率原则：采购过程中必须确保高效、快速的执行，提高采购过程的效率和效益。
5.决策原则：采购决策必须建立在科学、合理和客观的基础上，确保决策的准确性和可靠性。
6.法律合规原则：采购过程中必须严格遵守国家法律法规、政策和采购监督管理规定，确保采购活动合法合规。
7.风险管理原则：采购过程中必须对可能出现的风险进行评估和管理，采取相应的风险防范和控制措施。
8.诚信原则：采购过程中必须保持诚信和信任，确保采购活动的诚实、公正和透明。
9.合作原则：采购过程中必须与供应商建立良好的合作关系，共同促进采购活动的顺利进行和发展。
10.创新原则：采购过程中应鼓励创新和技术进步，优先选择具有技术创新能力和竞争力的供应商。
1、公开透明原则。
公开透明是政府采购必须遵循的基本原则之一。
2、公平竞争原则。
公平原则是市场经济运行的重要法则，是政府采购的基本规则。
3、公正原则。
公正原则是为采购人与供应商之间在政府采购活动中处于平等地位而确立的。
4、诚实信用原则。
诚实信用原则是发展市场经济的内在要求，在市场经济发展初期向成熟时期过渡阶段，尤其要大力推崇这一原则。
采购的5个核心原则
1.正确的质量
寻找和获得高质量的商品和服务是采购的优先事项。它们必须满足买方和供应商的需求，并满足所有规格要求。质量，尤其是实物商品的质量，可能源自供应商的选择，但必须由所有利益相关者通过严格的质量保证计划来维持。
2.适量
场景：您收到订单，并检查手头是否有足够的材料来满足它。您的库存少了几件，因此您通过长期信赖的供应商订购。听起来很简单。然而，在大流行之后，该供应商现在只能大量发货，这反过来又超出了您的库存限制、预算和交货时间。
数量管理是称为战略采购的更大流程的一部分，这是采购的一个很少讨论但至关重要的方面。它需要详细、完全透明的库存和供应链视图，以及可信赖的过去数据来源，以预测未来订单。
3.合适的价格
没有人愿意多付钱，也不想获得一笔看似合适的交易却只收到质量低劣的商品。新供应商的价格分析是确保从第一次互动中获得最佳价格的好方法。谈判是定价的最后一步，确保每个人都赢;他们将买家和供应商的成本保持在最低水平。
4.正确的时间和地点
指的是准时、准确的送达。采购流程的每个阶段都可以顺利高效地进行，但如果错过了交货日期，或者如果物品运到了错误的地点，这些都无关紧要。客户看到的只是延迟交货和可能带来的不便。
准时、准确的交付取决于几个因素，其中最重要的是包装、运输计划和需求管理。像军事基地这样的大型实体可能在同一个园区内有几个不同的装运点。在整个采购流程中，很少有数据比客户的需求日期、首选承运人和每个特定项目的送货地址更重要、更值得确认。
5.正确的来源
寻找合适的供应商是采购的重要组成部分。您正在选择最终可能与之开展长期业务的公司，因此在考虑新的供应商或供应商时，应该已经制定了严格的审查程序。评估标准包括公司的合规记录、质量和准时交货的历史以及行业声誉。
