企业选择高效用工作用：
1.节省招聘成本
高效招聘最显著的一个作用，就是节省人力资源成本，虽然招聘看上去并不复杂，但是从简历筛选到面试这个过程也需要消耗一定的人力物力，而且在招聘和营销费用方面，空缺职位可能会付出高昂的代价。因此能尽快找到补给人员，是节省成本支出的重要举措。
2.推动项目进展，实现目标
企业不同的发展阶段其招聘需求往往是不同的，有些是因为人员流动需要补给，而有些则是为了启动新项目，需要快速筹备团队，因此缩短招聘时间并加快招聘流程，在一定程度上可以帮助企业更快地实现业务目标。
3.赢得人才竞争
人才是现如今企业核心竞争力重要的一环，高效招聘换个意思也是就赢得人才竞争，快速获得顶尖的团队支持，对于项目产品的研发都要极大的保障，而且通过快速招聘人员和填补所需职位，维持团队的稳定性，可大大将降低现有员工精疲力竭的风险。
4.体现HR的综合实力
高效招聘也是体现出人力资源团队实力的一个指标，短时间内能完成KPI任务也是一种能力，说明团队协作能力强，领导执行力强，可以合理分配具体工作任务和范围，以指导团队人员的工作，从招聘筛选到最后人员管理都能依靠专业的职业能力，为企业甄别高质量人选，降低用工的风险和劳动纠纷。
1、为企业减轻管理工作
企业的用工服务主要包括员工招聘、培训、评估、考核、薪酬、福利等一系列管理工作。这些工作对于企业来说工作量非常大，过程中还需要注意各种细节。当企业将这些服务外包给专业的用工服务公司，可以节省人力物力成本，减轻企业的管理工作，并且更好的实现管理目标。
2、提高企业用工效率
企业在管理员工的过程中，可能会因为种种原因导致效率低下，例如招聘工作拖延时间、员工培训不到位等。而专业的用工服务公司可以通过高效的管理方式，协助企业提升招聘、培训等服务的效率，并解决用工过程中遇到的各种问题，从而提高企业的用工效率。
3、为企业提供全面的用工支持
专业的用工服务公司会对企业的员工进行细致的管理工作，为企业提供从员工招聘到绩效考核等全方位的用工支持服务。同时，用工服务公司还可以为企业提供法律咨询服务，使企业的用工过程更加合规化。
4、提高员工满意度
通过用工服务公司的支持，员工在工作中得到更好的培训、评估和薪资福利等服务，进而提高了员工的工作满意度，从而更好的保护了企业的核心人力资源。
5、为企业节省用工成本
用工服务公司可以通过不同的合作方式为企业提供节约用工成本的服务，例如降低企业的用工风险，并在用工过程中实现通缩等措施。这为企业节省了许多用工成本，提高了企业的利润率。
1、减少报酬福利成本
据善世了解，一些国有企业和发展效益较好的企业，选择只对部分核心岗位或有编制的员工给予优厚的薪酬福利，其他员工则通过人才外包等方式与第三方人力资源服务公司建立劳动关系，由第三方提供符合市场行情和法律标准的待遇。
2、降低用工风险及由此产生的费用
例如，企业将在用工过程中产生的工伤风险，裁员风险(劳动纠纷，经济补偿问题)等交给人力资源服务公司处理。
3、减少获得和利用人才的成本
有些初创型的小型企业，全职配备人力资源、法务、财务、销售等职位在经济上并不合算，有些互联网公司希望在可能出现重大商业机会的情况下，能够与具体领域的专家短期合作。但有些工作业务量达不到全职聘用条件，因而寻求兼职聘用、项目合作等聘用方式，这都需要通过第三方灵活用工平台来实现。
4、减少人力资源管理费用
企业通过与专业人力资源服务公司合作，提高招聘、培训、基层人事管理、员工关系管理、绩效管理、薪酬管理、用工风险控制等方面的效率，解决员工择业难的问题，增强员工队伍的稳定性，避免因员工大量流失而造成的招聘、培训成本和生产业绩不稳定等问题，避免造成企业自身对人力物力相关方面的低效投入。
