仓储在物流中起到的作用如下：
1、仓储是现代物流的不可缺少的重要环节。从供应链的角度，物流过程可以看作是由一系列的供给和需求组成，当供给和需求节奏不一致，也就是两个过程不能够很好的衔接，出现生产的产品不能即时消费或者存在需求却没有产品满足，在这个时候，就需要建立产品的储备，将不能即时消费的产品储存起来以备满足后来的需求;
2、仓储能对货物进入下一个环节前的质量起保证作用。在货物仓储环节对产品质量进行检验能够有效的防止伪劣产品流入市场，保护了消费者权益，也在一定程度上保护了生产厂家的信誉;
3、仓储是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件。货物的仓储过程不仅是商品流通过程顺利进行的必要保证，也是社会在生产过程得以进行的保证;
4、仓储是加快商品流通，节约流通费用的重要手段。虽然货物在仓库中进行储存时，是处于静止的状态，会带来时间成本和财务成本的增加，但事实上从整体上而言，不仅不会带来时间的损耗和财务成本的增加，相反它能够帮助加快流通，并且节约运营成本;
5、仓储能够为货物进入市场作好准备。仓储能够在货物进入市场前完成整理、包装、质检、分拣等程序，这样就可以缩短后续环节的工作时间，加快货物的流通速度。
仓库在物流管理中的作用主要体现在三个方面：
1、库存管理：仓库是物流供应链中重要的保障，有效的仓库管理可以降低物流成本，提高交付效率。仓库管理要考虑到货物的数量、种类、属性等因素，保持物品清晰标识，严格执行出入库操作，及时更新库存记录，做好库存盘点和报损报溢处理。
2、装卸运输：仓库是货物装卸的场所，仓库管理要协调好与车辆的运输时间，预留适当的搬运和装卸时间，确保货物安全无损的装卸和运输。
3、配送管理：仓库是物流供应链的“中转站”，在配送管理中扮演着重要角色。仓库可以协调和整合供应商、物流公司、零售商等环节，减少供应商和零售商之间的交流成本，完成订单的货物配送。
1、物品储存：
存储是指在特定的场所，将物品收存并进行妥善的保管，确保被储存的物品不受损害。存储是仓库的基本任务，是仓库产生的根本原因。
2、流通调控：
由于流通中的需要，决定了商品是储存还是流通，这就是仓库的“蓄水池”功能，当交易不利时，将商品储存，等待有利的交易时机。流通控制的任务就是对货物储存还是流通作出安排，确定储存的时机，计划存放的时间，当然还包括储存地点的选择。
3、数量管理：
仓库的数量管理包括两个方面：一方面为存货人交付保管的仓库物的数量和提取仓库物的数量必须一致;另一方面保管人可按存货人的要求分批收货和分批出货;对储存的货物进行数量的控制，配合物流管理的有效实施，同时向存货人提供存货数量的信息服务，以便客户控制存货。
4、质量管理：
根据收货时的仓库物的质量交还仓库物是保管人的基本义务，为了保证仓库物的质量不发生变化，保管人需要采取一些先进的技术、合理的保管措施妥善地保管仓库物。
5、交易中介：
仓库经营人利用大量存放在仓库的有形资产，开展现货交易，有利于加速仓库物的周转和吸引仓库。不仅会给仓库经营人带来收益，还能充分利用社会资源，加快社会资金周转，减少资金沉淀。交易功能的开发是仓库经营发展的重要方向。
6、流通加工：
加工本来是生产的环节，但是随着满足消费的多样化、个性化，变化快的产品生产的发展，又为了严格控制物流成本的需要，生产企业将产品的定型、分装、组装、包装等工序留到接近售卖的仓库环节进行，似的仓库成为流通加工的重要环节。
7、配送：
设置在生产和消费集中地区附近的从事生产原材料、零部件或商品的仓库，根据生产的进度和市场需要由仓库不间断地、小批量地将仓库物送到生产线和零售商店或收货人手中。仓库配送业务的发展，有利于生产企业降低存货，减少固定资金投入实现准时制生产减少存货，降低流动资金使用量。
