1、需要做每天的数据分析工作。借助一些工具，比如量子统计，还有生意参谋等等，有了工具的收集就会为店铺带来更加全方位的数据可供分析。在维护运营中，至少要抽出半个小时的时间去做这方面的工作。
2、要做好交易情况的管理。在交易过程中很有可能会出现订单异常状态，那就需要及时的做处理，在交易的时候也要做好催单的数据反馈，然后在客服的环节对于催单的效率要进行优化。这个需要占用的时间按情况而定，一般来说是在十分钟左右。
3、要有客户维护工作。在做客户维护的时候可以做些产品使用，店铺客服等类的满意度调查表，然后在顾客购买产品或者是使用产品后对其做好满意度的调查工作。这个过程不需要花费多少时间，大概就是在每天十分钟左右。
4 、对于店铺重要的指标要做好监测。对于产品的pv，uv等指标要做好定期的监测，对于这些数据的变化，如果出现异常的情况，需要及时的找到出现问题的原因，然后分析原因，找到适合的解决或者是优化方案。
1、数据采集，爆款跟踪搜集一下自己店铺的产品的信息，进行维护。
2、客服管理，在做这一块的时候要结合上述表格所呈现出来的问题，优化客服话术以及整体客服流程。
3、店铺检查，每天花点时间去逛同行店铺，要使用手机观看。
4、货品管理每日定期更新库存表格，已经预估每个产品可售天数，退货情况。
5、活动报名多关注后台的一些可以参与的活动，例如：聚划算、淘抢购、天天特价、清仓等等。
6、美工沟通图片设计这个也是关乎整店成败的关键点，要与美工设计做好沟通。
1、首先要搞好整店的定位，有大概的方向。对于单独的商品，要对图片及淘宝宝贝详情页这两块把控好，尽可能的做得美观，多去看销量高的竞品的做法，再去修整自我的缺陷，模仿就是在进步。
2、详情里的性能展示及买家秀都要备齐，选择一些优质的买家秀放在详情页前。时刻关注动态：维护店铺也就是在时刻关注动态，防止一些不正确的操作导致处罚，也是在维护店铺的各项综合权重的指标。
3、态度端正。它关系着店的评分及指标，在处理售后时要仔细，有耐心、谦和的对待。否则买家是不容易满足的，到头来还会影响运营的。店铺要尽可能的多些产品线，这样可以给买家更多选择，同时做起来也更容易。
4、坚持报新品活动，一旦销量起来，就能够报更大的活动。只要店铺能报的活动都尽量报，因为活动能提升权重，带来销量的是肉眼可见的效果，所以，大多数的商家都愿意参加活动，因为它值得。
5、ad(广告推起来)，如果资金不够，就选择小的渠道去推广，有免费的机会就不要浪费，资金多的商家，选择精准投入的渠道，即便花钱也可以快速回本，比如现在流行的直播，很多人都会找有名气的主播帮忙推广产品，这个利润是纷纷回来。
6、要有阶段性的调整，随时关注对手的动态，来调整自己的策略，不要固步自封，多去观察外界的变化，对你有很多的启发，至少能获得更多新的思维和想法，用到店铺的管理上是能带来不错效果的。
7、宝贝都有生命力，因为每个品种的生存期都不同，所以，要在产品生命周期结束前，推上新的产品，来接替旧产品的流量。
