1、商品决定未来：选款，所选的商品至少要具备这三个条件：竞争力度小、利润可观、消费需求大。找些冷门刚需类产品，如保温杯、身体乳、宠物用品、门把手这些，
或者应季类产品，淡季旺季确立好。梳理产品线，大概分为主推、辅助、盈利这几个板块。店铺须有主营类目，不能开成百货店，产品之间的关联性要强，方便搞搭配套餐。货源渠道主要有：工厂、批发市场、阿里批发等等。当然 如果你已经有了货源，或者实体店转网销，可以先考虑清理库存再考虑进货的问题哦!
2、双定方针：定位和定价，确立好货源之后，需要对店铺进行明确的定位，价格、风格。确立店铺大致目标，是往低中高端哪条路上发展，产品主要消费人群集中在哪一块。定价主要根据行情、货源、利润等等来决定，确定卖什么价格能够达到最佳收益，这些都需要你认真思考。
同时不同分工的产品的定价策略不同，但要符合自己的产品、店铺定位，了解自己产品面对的消费人群的特征，抓住买家的痛点。
3、挖掘卖点并包装宣传，在选品的时候就考虑到卖点问题，对比同行，独一无二之处是哪?以对手为案例，找到对方产品的优势，取其精华，从而转为自身优势，如何从丑小鸭变天鹅就看你怎么包装的?
4、流量才是重中之重：引流。免费的：自然搜索、淘宝首页、活动、淘宝、淘金币等等。付费的：淘宝客、直通车、超推等等。流量=展现+点击，选好流量渠道，多渠道引流，实现精准引流。
其实，运营网店最需要的能力，就是需要培养选品的能力，分析的能力和抗压能力以及学习能力，这几个在运营的过程中都是不可缺少的。
想运营自己的网店，大家无非是从选品、定位、包装产品、流量上下手，只要大家能够把这四个部分做好，其实，就能够在很大程度上帮助网店实现高效的运营，当然，每个步骤都不是那么简单的，也需要商家们认真的去学习。
