1、职业精神
(1)仓储人员的敬业精神：
干一行爱一行，工作要有积极性，必须热爱工作，具有敬业的精神，你才能做到讲效率，讲效益，认真的贯彻执行有关仓储管理工作的方针，政策和法律法规，并具有高度的责任感。忠于职守，廉洁自律，关心企业的经营。出了这些还要达到严格遵守仓储管理的规章制度和工作职责，熟悉物流物资的特性，还要加强自己的不断的学习与自身的充电只有具备敬业的精神你才会做的更好。
(2)要有吃苦耐劳精神
物流行业给人的感觉就是两个字：脏，累。我觉得物流信息管理人员素质是一个极大的考验，先不说业务知识和商品知识怎么样，首要的文契是你一定要吃的了那份苦头，也就是我们常常说的吃苦耐劳。没有多少全自动化的立体物流信息管理，当然人各有志，你也可以仰天大笑出门去，我辈岂是蓬蒿人。但作为一个行业，它总得发展，所以我觉得物流信息管理员的第一素质应是吃苦耐劳的精神。
2、了解物流信息管理物流行业的经营内幕情况
(1)做市场调查 消费者一般都是选择比较实惠，速度的物流公司，为了防止沉迷于现状适当的市场调查有助于内部自我调整;
(2)掌握物流公司的经营策略，要有稳定的客户源，与客户建立良好的核实信任圈，多做市场推广;
(3)内部管理也是一个重要环节，团结各层次人员，考查内部员工工作能力、工作素质、定期举办员工讨论大会，投票大会等活动让职工参与内部一些看法意见，加强对工作内部工作的认可!
1、加强公司信息化建设，建设一套高效的物流信息管理系统;
2、从订单开始，进入物流信息管理系统进行管理。按单生产，减少中间环节和仓储，扩大生产规模;
3、产品直接装箱运输，优化完善物流程序，提高运输效率(在大批量生产时外包部分任务给物流公司);
4、随着生产规模扩大，不但扩大物流公司规模，甚至异地组建分公司，减少外包;
5、不断强化物流信息化管理水平，引进先进的物流管理经验。
1、解决仓位不足的问题，可以采取一部分产品不入库，而直接装入车内，这样做既不占用仓位，又可减少产品出入库作业。
2、在产品的配送上应采取先近，后远的原则，同样距离的，应该采用先多，后少的作法，这样做，车辆利用率最高。
3、在产品的配装上，应采取先进后出的作法，即最后卸车的先装(放在下面)，后装的放在上面，以便先卸车。
4、建立销售管理系统
根据项目的业务特点与流程,为解决存在的问题，应该建立销售管理系统，改进现有的订单处理方式，使订单信息直接进入系统，以减少人工录入可能出现的差错，并能较大幅度地提高效率。原有的生产控制系统应该保留，并扩展为生产管理系统，使生产信息自动采集到生产管理系统中，将销售管理系统和生产管理系统整合运行，现有问题将有效地得到解决。
