因为管理好团队有利于团队的凝聚力，和团队的忠诚度。
团队的管理很重要，主要图显在三个方面。
1、团队的凝聚力。在很多的团队中，都出现过很多凝聚力不足的情况，如果是现实的团队可以采用很多的娱乐方式，比如聚餐和团体出游来增加团队的凝聚力。如果是虚拟团队，比如问问团队。可以建群，让大家有一个共同的交流平台，以达到增加凝聚力的目标。
2、团队精神的取向。团队的目的很明确，就是为客户解决难题，关键在于在为客户解决了难题之后能为大众或是个人带来什么样的帮助。一般人在帮助了别人之后如果答案被采纳，都有一种发自内心的成就感。所以团队的取向我建议不要把目标定在某个高出的目标，而是定在关于我们每个人的身边的事情和人身上。
3、管理团队的重要性。有一个 成语 叫群龙无首，这个无首是什么意思?就是就是缺乏管理，如果带头人都不去制约;管理大家。那团队的质量可想而知。再论以上的两个问题，如果团队成员缺乏管理，没有凝聚力，你不配和我，我也不配合你。那样团队的工作效率就会大大的降低。如果团队成员不为了自己心中的目标前进，只是单纯的为了金钱和利益，缺乏团队的精神和目标，那么这个团队也有一句俗话来描述，就是一群乌合之众!
我们在某个好的团队要是进入了一个好的管理员大家都会说，这是如虎添翼啊。你想想在一群乌合之众之中，就算来了一个非常认真的员工，大家都不配合他的工作，时间长了也会变成乌合之众。
团队指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种小组，参与组织各 团队管理项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标。基本上，小组是组织的基本单位，各种小组的形成，若是成员能力具有互补性，形成异质性团队。
团队管理基础在于团队，其成员可从2至25人之间，理想上少于10人较佳。而团队建立适当与否，直接影响团队管理成效。
团队管理乃是运用成员专长，鼓励成员参与及相互合作，致力于组织发展，所以可说是合作式管理，亦是一种参与式管理。
