1、保留交易记录
电商业务中，产品销售的前中后期都要保留详细的交易记录与操作记录。即使这一单已经走完了所有流程，也不能删除相关记录。或许在未来的某一天，我们需要给复购的客户查询发送购买记录和信息。
此外，我们还需要详细记录业务产生的所有产生的成本，包括材料、工具、设备、以及无形资产如互联网服务费用等等，留下收据与发票。这些细节都能帮助我们的电商财务更清晰。
2、盈利因素
计算盈利来源的因素，是电商财务管理重要的一个技巧。
了解盈利因素是必不可少的，这不仅可以了解业务的收入和成本，还能是业务开展方向的重要参考之一。如季节原因这种因素，那么我们需要了解占比多少，从而改善业务开展模式，进一步做好电商财务规划。
3、自己负责财务/请人做?
根据目前业务的发展情况，我们可以选择是否需要请一个专门负责财务的伙伴。同样也可以维持现有的处理方式，使用一些财务处理软件。无论如何，一定要保证自己始终了解财务状况。
4、财务数据同步
及时将财务报表和账目数据更新同步，可以减少因为数据不同步导致的表格错误，费用计算错误等等问题。
而且我们需要与一起工作的伙伴保持数据同步，以避免做重复工作。
如发货支出结算这些账目是比较难对账的，但是kuaidi100的的快递接口，能够轻松帮助每一单的运费结算与对账。
5、纳税
电商其实一直都是需要交税的，在很多人的印象中，做电商是不需要交税的。按照税务管理的要求，不管是实体店还是电商，都应该做税务登记，并向税务局申报收入的。
而根据政策，盈利未达标准以及小微企业都有税收优惠政策。我们可以根据当地优惠政策等方式合理避税，但不能逃税。
6、账目更新
提高财务处理效率最好的方式就是及时更新统计与分析。
我们可以根据业务繁忙程度，定期整理财务账目，做归类统计和分析。
1、一开始就开始把每一笔支出记录下来，每个月进行财务统计，作为参考。有一些项可以作百分比统计，对比进行下月调整。
2、可以适当培养财务预算的习惯，用财务预测可以大大的降低费用开支，提高利润率，降低风险。一般做财务预算的有，活动预算和开支预测。
3、刚开始的时候可以做一个月，一个季度的财务预算，后面可以做一整年的预测。有一个大概的资金流量分析。
1、商业企业采购过程中发生的进货费用，应当计入存货采购成本，也可以先进行归集，期末根据商品存销情况进行分摊;
2、对于已售商品的进货费用，计入当期损益，对于未售商品的进货费用，计人期末存货成本;
3、企业采购商品的进货费用金额较小的，可以在发生时直接计人当期损益。
模式：实行集中管理、分级核算构建高效财务管理模式。
