1、根据集团公司和电商业务发展战略目标及年度经营规划,编制年度财务预算,合理监控年度营运成本;
2、推动电商业务部财务分析体系的建立与实施,实现投入与资源合理配置,实现经营效率最大化;
3、建立科学的电商财务预算管理体系及预警机制,定期提供利润预算报表,以提供财务成本管理与控制能力;
4、参与电商重大营销方案决策,审核预算资源配置方案;对电商业务部的重要经营活动进行财务分析,对执行差异情况,提出改进建议;
5、参与电商业务利润与价格管理,包括:定价、调价等价格方案;并提供价格建议、审核落地方案;
6、完成上级交办的其它事务。