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    如何在职场中做到有创新力?

    作者:萌创新力  发表时间:2024-05-22 15:44
    【导读】
    创新是包含三个要素的新元素、可实现和价值增量。 有价值的创新就是用更低的成本满足了不变的需求。需求通常是没有变的,是产品在变,产品是满足用户需求的工具。比如人要从A到B,为了满足更快、更好、更便宜、更舒适、更安全等要求,所以马车、汽车都是满足需求的工具。 用户付出的所有成本,并不仅仅是购买产品,商品的价格,包括了其他与之伴随的成本,所以产

    创新是包含三个要素的新元素、可实现和价值增量。

    有价值的创新就是用更低的成本满足了不变的需求。需求通常是没有变的,是产品在变,产品是满足用户需求的工具。比如人要从A到B,为了满足更快、更好、更便宜、更舒适、更安全等要求,所以马车、汽车都是满足需求的工具。

    用户付出的所有成本,并不仅仅是购买产品,商品的价格,包括了其他与之伴随的成本,所以产品的价格可以提高,只要匹配用户因此付出的所有成本。

    创新的两条基本思路,分别是重组式创新和突变式创新。

    重组式创新,就是把原来就有的各种元素,用新的方式组合起来,形成一个新的个体。

    如何在职场中做到有创新力?

    操作步骤:

    第一步是创造适合的环境,比如增加你各方面背景的知识总量,或是找不同领域的人进行头脑风暴,用即兴演讲里的yes..and的方式来汇聚创意,讨论的环境布置尽量能创造链接。

    第二步是根据创新寻宝图的启发来,收集创新元素。包括同行业竞争对手的产品和战略商业模式等,然后到其他行业,接着是还没投入应用领域的一些技术原型和科学理念来结合应用场景,再可以结合人生经历的需求和自然界的一些现象启发,最后是各国历史文化和故事传说的结合来寻找创意。第三部是重组,并验证可行性,可参考图3。

    整个创新的过程就是拿来重组,各种实验,各种记录,各种调试,最终完成创新。

    突破式创新,不是向外寻找,而是向内探求,对自身进行框架内修改来实现创新。

    步骤包括:第一步将产品拆解成元素。第二步修改元素,方式有减去一个元素,复制一个元素,重组元素,改变元素特性。第三步补齐创新元素的另外两条,并验证可行性。

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