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    职场竞争中要掌握健康力、学习力、执行力三种能力

    作者:萌能力  发表时间:2024-02-27 16:38
    【导读】
    我认为,所谓的职场竞争力,包含的方面很多,但最主要的就是三种能力,健康力、学习力、执行力。如果把职场竞争力比喻成建造一间房屋,这三种能力就是最重要的组成部分。 第一种能力:健康力。 这应该是最没有争议的,也是最基础的。物质决定意识,健康就是一切的本钱,这里所说的健康,既包括身体健康,也包括心理健康。当然,主要是指身体健康,因为如果没有一

    我认为,所谓的职场竞争力,包含的方面很多,但最主要的就是三种能力,健康力、学习力、执行力。如果把职场竞争力比喻成建造一间房屋,这三种能力就是最重要的组成部分。

    第一种能力:健康力。

    这应该是最没有争议的,也是最基础的。物质决定意识,健康就是一切的本钱,这里所说的健康,既包括身体健康,也包括心理健康。当然,主要是指身体健康,因为如果没有一个健康的身体,一切都是浮云,估计心理也不会太健康。

    当孩子大学毕业远赴他乡走上工作岗位时,父母的叮嘱无非两句话。其一,好好工作;其二,照顾好身体。许久未见的朋友见面,一定会问的一句话就是“最近怎么样”,这既是在问你的工作情况,也是在问你的健康情况。

    因为,所有的人都清楚,如果身体有病,职场一定不顺。

    为了避免抬杠,先把一些特例排除掉。比如大家曾经学习的张海迪,现在关注的霍金,他们都是残疾,但是都创造了奇迹。对不起,我们现在讨论的是普通的职场,是大家每天上班下班挣钱养家的地方,带有普遍性,不适合用这些特例来证伪。身残志坚的人让人敬仰,让人佩服,让人崇拜,但没几个人想过残疾人的生活吧。

    对于我们这些职场上的芸芸众生来说,不管你在什么公司什么岗位,是什么级别拿多少工资,健康问题永远是你首先就要关注的问题。我们应该推崇努力奋斗,但不应该推崇以健康为代价的努力奋斗,那样的奋斗得不偿失,没有意义。

    每次看到年轻的职场人士猝死在工作岗位上的新闻,大家除了惋惜之外,难道内心就没有疑惑,就没有在月明星稀的夜晚,问自己一句:为了工作把命都搭上了,值吗?

    我觉得不值。不管他们为之奋斗的事业是伟大还是渺小,不管他们最终是成功还是失败,没有维护好自己的健康力,英年早逝,本身就是一种无可挽回的失败。

    健康力,是职场竞争力的“地基”。

    职场竞争中要掌握健康力、学习力、执行力三种能力

    第二种能力:学习力。

    这是新时代提出的新要求。

    在传统社会的职场上,人们是不太推崇学习力的。武侠小说中,一个人拜入武当派门下,就不能也不该去学少林功夫,否则就是欺师灭祖,大逆不道。一个木匠学徒,老老实实跟着师傅学木匠手艺就好了,不要利用闲暇时间去学剃头手艺,否则就是不务正业,歪门邪道。

    但是现在不一样了,因为时代变了。

    工作节奏越来越快,技术更新日新月异,现在职场上的人,只要不学习,马上就会落后。对于不同的岗位,人们归纳总结了各种各样的能力,但不管什么能力,最终的落脚点,一定在于学习。

    所以有人说,学习力是一切能力的源泉,简称源能力。借用《星球大战》中原力的说法,也可以叫原能力。

    不学习,光靠曾经的底子撑着,谁都避免不了“坐吃山空”的结局。打个简单的比方:你大学毕业找到工作,过去的知识积累就是老本,如果你不保持学习,就是“啃老本”,不管你的老本有多深多厚,总有啃完吃光的那一天,迟早而已。你中途跳槽换了单位,曾经的工作经验就是老本,如果不学习,同样会啃完吃光。

    特别要提醒的是,不要以为学习是年轻人的事,其实越是领导,越要学习。一个员工不学习,受影响只是他一个人,一个领导不学习,受影响的就是整个团队,甚至整个公司,你说谁的责任更重大,谁的要求更迫切。

    至于学什么,怎么学,自己看着办。反正有一点是非常明确的,只要不学习,你的职场竞争力就一定是江河日下,最终的命运就是被淘汰出局。

    学习力,是职场竞争力的“承重墙”。

    第三种能力:执行力。

    执行力一直都很重要,过去如此,现在如此,将来更是如此。

    两千多年前的孔夫子教学生的时候,就是“听其言而观其行”,其实就是在强调执行力,说了还不够,还要看行动才行。现在就更是如此了,想法好又多,不如出实活。职场上几乎所有的能力,都能用具体行动来体现,你说自己能力强,拿结果来证明,你说自己想法妙,拿事实来证明。

    执行力对于员工而言,就是生命线。一个执行力不合格的员工,基本上就没有存在的价值。其他事情都可以商量,可以培养,比如能力不足可以培训,意愿不高可以辅导,唯独执行力不足,那就实在是无可救药了。领导拿来救你的方法,你执行不到位,怎么破。

    执行力对于领导而言,同样关键。我认为一个团队或一个公司的执行力到底强不强,跟领导有直接关系。一个员工执行力不行,也许是他一个人的问题,但如果整个团队的执行力都不行,那就一定是领导的问题。如果领导自己的执行力都不合格,团队的执行力不可能合格。

    执行力,是职场竞争力的“大梁”。

    当然,职场竞争力绝不仅仅只是上面这三种能力。

    就像盖房子一样,地基打牢了,承重墙砌稳了,大梁摆正了,这间房屋的主体结构就算差不多了。但是要想能住人,并且住得舒服,还有很多工作要做。

    比如,你得盖上瓦装上门窗吧,不然刮风下雨怎么办,协作力。比如,你得添置家具吧,不然怎么住,统筹力。比如你得招待远亲近邻吧,不然谁愿帮你,沟通力……只不过,所有的这些动作,都是在房屋的主体结构完成之后,才会进行。

    孰重孰轻,谁先谁后,一目了然。

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