如果员工发生离职的话，HR会很苦恼的，意味着又得无休止的做招聘工作、培训工作等等。而企业将会因为失去一位工作中的能人将士，造成经济损失等等!因此，企业一定要做员工关怀。
一、为什么要关心企业员工?
员工关怀是企业“以人为本”核心理念，是员工健康成长，企业可持续健康发展的重要途径。
俗话说的好“得人心者，得天下”。通过企业做员工关怀，可以更好留住员工、提升员工对企业的满意度，提高员工的工作积极性，为企业创造更多的经济利润。那么，企业要做员工关怀，对企业有什么意义呢?主要分为以下4点。
二、关怀企业员工的意义
做好员工关怀，可以让员工感受到自己的重要性，自己是被尊重，是受到企业关注的群体之一，打破了雇佣关系，满足了她心目中得到尊重和认可与渴望被理解的需求。
通过企业做员工关怀，使得员工与员工之间更加有默契、真实的交流，容易在工作中达成共同共识，更容易的开展工作与落实。
企业对员工的关怀提高员工内心的存在感，员工在企业上班，不仅保持着愉快的心情，而且对于工作的热情也持续着，提高员工对企业的忠诚度，减少企业人才流失率。
员工自身的规划与发展与企业的发展有一定的关联。所以，通过企业做员工关怀，把企业员工的工作规划方向与企业发展方向一致，一同迈进，推动企业发展。
沟通是员工关系最重要的环节之一。通过企业做员工关怀，及时了解到员工的工作情况、工作过程中遇到的困难、员工的需求等等，企业领导可以及时做出相对应的处理方案及措施，及时处理矛盾，调整战略方针。
其实，员工关怀是中国的传统美德，同时也是礼尚往来的一个重要交往环节。当员工感受到企业对自己的关怀和关心后，也会把企业的事务当作自己的工作。
所以，企业做员工关怀，千万不要小看有时候偶尔的小事，它都够与构建和谐的员工关系、推行员工关怀等有着必然的联系。
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