在日常生活中，我们或多或少都会接触过关于企业文化的相关知识，下面小编为大家整理了关于企业文化相关内容，欢迎分享，希望对大家有帮助。
一、企业文化的内涵
20世纪80年代，企业文化研究兴起，企业文化又称“组织文化”。企业文化是企业上下一致共同遵循的价值体系，一种员工都清楚的行为准则。企业文化是现代企业管理中的一种新型理论，在企业管理中发挥着重要的作用。企业要想取得成功，就必须注重企业文化建设，以文化促发展。
二、企业文化建设的意义
1.引导员工形成正确的价值观
价值观是企业文化的核心，是任何企业文化的基石。进行企业文化建设，可以帮助员工树立正确的价值观，从而指导他们的工作。只有员工熟悉并学习企业的价值观，才能用正确的价值观衡量自己的行为，避免做出对企业不利的行为。
2.增强员工的凝聚力
建设企业文化，帮助企业形成共同的价值观、信念及行为准则，是一种强大的精神支柱，能使人产生认同感、归属感及安全感，增强凝聚力，增强员工的集体意识，只有所有员工心往一处想，力往一处使，这个企业才可能在竞争中脱颖而出，取得成功。
3.激励员工努力工作
企业文化建设能够激发员工的使命感和责任感，当员工认识到自己的存在具有价值时，就会更加积极主动地工作，为公司目标的实现而努力奋斗。在良好的企业文化氛围中，领导、员工之间融洽和谐，员工感到受人尊重，自然会努力工作，为企业做贡献。当企业文化在社会上得到认可时，员工会感到无比自豪，每个人都会尽力维护企业的形象。
4.约束员工行为
企业文化对员工的约束主要分为两方面：一是制度约束，企业制度是企业及其员工的行为准则，是企业有序化运行的保证。企业必须运用规章制度规范员工的行为，使员工的行为有制度可依。二是道德规范约束，企业文化中的价值观、信念等形成道德规范和意识规范，在良好的企业文化氛围下，群体意识、共同习俗、公众形象、社会舆论等给企业成员形成精神压力，让员工通过心理约束来控制自己的行为。
三、如何进行企业文化建设
1.提高全体员工对文化建设重要性的认识
企业文化是一个企业的灵魂，拥有自己的文化的企业才充满活力。企业文化的建设，不只是管理层需要做的事情，更需要全体员工的共同努力才能完成。只有全体员工重视企业文化建设，才能激励员工热衷于企业文化建设，才能让员工真正融入企业的文化之中，才能使员工的个人目标与企业目标相一致，才能让员工自愿为企业付出努力、作出贡献。
2.明确企业目标，提高员工凝聚力
企业先生存后发展，确定企业的目标和规划是必不可少的。首先要明确企业的整体目标，有了共同的目标，才能使全体员工万众一心、团结一致，共同为企业目标的实现而努力奋斗。其次要加强员工个人目标教育，注意分解企业的各项任务，权责分明，根据每位员工的能力分配不同的目标，让员工在工作中有方向、有责任，同时给他们施展才能、展现自我的舞台，激发员工的创造力。企业目标的设定，可以增强员工的凝聚力，使员工相互依赖、相互帮助、共同进步，从而实现企业和员工的共同发展。
3.注意价值观的塑造与调整
价值观是企业经营理念的核心，能够正确指导员工的日常工作。所以要教育和引导员工树立正确的价值观念，并使之贯穿于日常工作中。由于社会环境的复杂性及变化性，还要注意不断调整企业的价值观，不断适应企业所面临的环境，并让每一位员工学习、实践这些价值观，从而正确指导他们的工作。
4.树立榜样，起模范带头作用
榜样的力量是无穷的，有了看得见、摸得着的榜样，员工就会学有方向，赶有目标。在实际工作中，要注意发现、培养和推广典型。要坚持榜样的群众性和真实性，不能由领导指定，不能只以绩效为标准，榜样要经得起时间和群众的检验。同时要坚持榜样的多样性，既有业绩优秀的榜样，也有爱岗敬业的榜样;既有踏实肯干的榜样，也有开拓创新的榜样。让每个员工都有可学习的对象，从而激励、引导员工不断提升自己，实现自我价值和企业目标。
5.开展丰富多彩的文化活动
随着市场竞争的加剧，员工的工作压力增大，开展文化活动，满足员工的精神文化需要，便显得越来越重要。企业可以为员工提供良好的工作环境，建立茶水间、健身房等娱乐场所，可以组织员工开展歌唱比赛、演讲比赛、厨艺大赛、企业运动会等。此外，公司每年举办的年会可以采用啤酒聚会或舞会的形式，公司的庆典活动应该对优秀员工进行奖励，从而传递正确的价值观、信仰和榜样的力量，让员工寓教于乐。
在21世纪的今天，企业文化在企业管理中的地位愈发重要。人们越来越认识到，公司并不仅仅是靠那些财务数字而生存的，那些在财富榜名列前茅的公司都有着一个共同之处：有着强有力的企业文化。如今，没有人会再质疑企业文化对一个公司的重要性，唯一需要做的就是建设属于自己的企业文化，并充分发挥企业文化的作用，让公司越来越人性化，让管理越来越人性化。
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