在复杂的国际形势下,企业逐渐意识到人力资源成本管控、实现精益化管理的重要性,并开始主动调整用工关系,将以往采用的雇佣模式转变为时下流行的社会化用工模式,以求实现降本增效。不少企业并不了解社会化用工,并对其感到好奇,今天我们就来为大家分享社会化用工究竟是如何助力企业实现降本增效的。
一、减少费用支出
有别于传统雇佣关系,社会化用工模式下,企业与社会化用工人员建立的是平等的业务承揽合作关系,双方风险共担,利益共享,企业可根据自身用工需求调整实际用工人数,并无需承担庞大的管理运营成本与社保公积金费用,由此企业也可将更多资金放至自身运转中。
同时,社会化用工模式的应用也能帮助企业解决特定项目,淡旺季、产病假等期间的人员填补问题,满足企业短期用工需求。合作期内,企业仅需根据员工实际工作天数/时长支付费用,由此也能减少费用支出。
二、缓解用工压力
社会化用工模式的应用可以节省企业招工成本,减轻人力资源部门的工作负担,提升人力资源管理效率,并能够促使企业更好地进行人岗匹配,储备服务人选,缓解企业用工压力。同时,从另一角度而言,社会化用工也算是一种人员录用缓冲机制,企业可在这一过程中筛选更多优秀人才,处理用工相关事宜,也有助于缓解企业招聘端压力。
三、降低企业用工风险
企业应用社会化用工模式后,承接任务的劳动者便属于独立的经营者,而就业者的责任实则归属于社会化用工平台,因此企业便可降低用工风险。
由此可见社会化用工并非一时之盛,其背后反映的是企业降本增效,劳动者灵活就业与政府稳定就业等长期需求及痛点。因此在不确定性、不稳定性明显增强的当下,应用社会化用工模式对促就业、保障民生也具有极为重要的意义。
不过,虽然应用社会化用工模式具有诸多优势,但企业转型社会化用工却可谓困难重重。现在,许多企业受制于自身资金、技术等多重因素,常会遇见转型效率低下,转型滞缓等诸多问题,由此企业同专业的第三方平台用友薪福社合作,已然成为明智选择。
用友薪福社是用友集团全资子公司,在社会化用工领域深耕多年,能为企业提供包括组织转型,结构优化,费用结算等一系列服务。合作期间,用友薪福社也能根据企业实际发展情况,定制社会化用工整体解决方案,帮助企业调整用工关系,顺利转型社会化用工。
同时,针对部分存在招聘难情况的企业,用友薪福社也能利用社会化用工招募服务,帮助企业匹配符合要求的人群,促使企业缩短招聘时间,降低招聘压力,由此企业用友薪福社合作解决人力资源方面的问题也成为企业发展路上的必然选择。
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