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    仓储物流安全管理制度,仓储安全管理制度具体方案

    作者:萌制度  发表时间:2022-07-09 12:06
    【导读】
    仓储物流的安全企业的生产、供应、销售都有着密不可分的关系,所以为了保证仓储物流的安全,企业一般都会制定仓储物流安全管理制度,本文介绍的就是某企业仓储物流安全管理制度的具体方案,以供大家参考。

    仓储又称“仓库储藏”,是企业在指定场所对商品进行储存与保管,是企业物资活动状况的综合场所,是连接生产、供应、销售的中转站,对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。因为仓储的这些重要作用,所以企业一般都会制定仓储物流安全管理制度,以保证商品在储存的过程中不会出现意外破损。一些企业在刚接触这块儿的时候会比较蒙,不知道该如何制定。

    下面作者就给大家详细介绍一下仓储物流安全管理制度的具体方案(在这里作者是以某一企业的管理制度为例):

    仓储物流安全管理制度,仓储安全管理制度具体方案

    一、总则

    1. 为保障公司正常生产的连续性和秩序,使仓库作业合理化,减少库存资金占用,特制定本办法。

    2. 本办法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。

    二、管理原则和体制

    1. 公司实行仓库分散管理体制。各类物料分别由其使用部门设立仓库保存。其中,原辅材料仓库由采购部主管,在制品、半成品、包装物仓库由生产制造部门主管,成品、备品备件、工具仓库由营销部门主管,办公、卫生用品仓库由行政总务部门主管。

    2. 仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要,不缺货断档,并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。

    3. 公司各仓库根据仓库工作量和重要性,设专职或兼职仓库管-理-员。

    4. 仓库对各类物资进行分类统计,分为A类、B 类、C类,分别以重点、次要和一般性级别管理。

    5. 根据公司生产经营时间特点,制定仓库入、出库工作时间。

    三、存货计划与控制

    存货计划与控制

    1. 仓库以适质、适量、适时、适地之原则,供应所需物资,避免资金呆滞和供货不足。

    2. 仓库会同有关部门,根据销售记录与计划、生产计划等制定最优订购点、订货点、安全库存、订购提前时间等标准。

    3. 仓库对订有标准的物资品种进行控制,实际库存量降到订购点时,即可提出补充采购计划申请。

    四、入库

    1. 所有物料,无论是新购入、退货、领后收回,均应由仓管部门检验后方准物品入库

    2. 办理入库手续时,对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号、或规格是否相符。如发现品名、型号或规格或包装破损的,应通知采购主办处理。

    3.仓管员於物料入库时发现问题,未及时於次一个工作日内报告处理的,该物料视为合格。

    4. 仓库管-理-员对所有入库物品及时入帐,对在存仓库物品造册登记。

    五、物料保管

    仓管对各类物料的储存要项:

    1. 按品种、规格、体积、重量等特徵决定堆码方式及区位;

    2. 仓库物品堆放整齐、平稳,分类清楚;

    3. 储物空间分区及编号,标示醒目、朝外,便於盘存和领取。

    4. 对危险物品隔离管制;

    5. 地面负荷不得过大、超限;

    6. 通道不得乱堆放物品;

    7. 保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件。

    六、出货

    货物出库

    1. 凡持经各级主管签批的领用单、领料单经确认后,方可领料出库。仓库管-理-员对所有库物品及时入帐。

    2. 仓管部门对领用要求,於规定的时间内发货或调拨。如缺货或不足,则应回复预定或供货的日期。

    3. 供领双方在确认出库物料的品种、规格、数量和质量后,均应在一式多联领料单据上签字,各联分送、留仓管、领用、财务等有关部门。

    4. 领料人於物料出库时发现问题,未及时当场处理的,该物料视为合格。

    5. 物料出库提运过程中,禁止领料人随意进入仓库内部场所,对不听规劝的可拒绝出货并报主管。

    6. 坚持原则,不徇私情,严格按批准数量、质量领取、发放物品。仓库管-理-员态度和蔼,热情主动服务。

    7. 对非常设仓管员的仓库可规定特定时间领用物品。对紧急事项可即时领用。

    七、仓储物资入、出库按先进先出原则堆放和提取。

    八、仓管员加强对仓库日常防火、防盗、防潮、防漏、防虫工作,注意清洁卫生,定期实施安全检查。

    九、建筑队、维护仓库装卸、计量、传送、消防、监测和其他设备、器械,保持良好使用状态,须更换维修的应及时上报。

    十、仓库严禁吸烟,非仓库人员,未经同意,不准入内。

    十一、仓库建立库存物资台帐、总帐、明细帐、库存卡系统。应做到帐实相符、帐帐相符。及时做好日常帐簿登记、整理、保管工作。

    十二、定期结仓库盘存

    定期结仓库盘存

    1. 小盘点,每月底一次。主要查核是否帐实相符及呆滞物料增减情况。

    2. 中盘点,每半年一次。各灯仓库查核是否帐实相符,并矫正成本。

    3. 大盘点,每年一次。公司资产全面盘存。

    每年年终,仓管部门会同帐务、营销部门总盘存。对盘点情况,填写库存物资统计表,各方在清册上签名。

    对盘点出的过期、变质不能使用物品及时处理。对盘盈、盘亏情况,报主管批准后调整帐目;涉及仓管员责任短缺的,由其赔偿。

    十三、仓管员岗位调动的,由交接双方及监交人员办理清册移交及必要的产物清点工作。

    十四、仓管员每日作出物料入出库的统计报表,以及每月和年度的入出库和库存统计。各种统计报表一式多联分送有关财务、生产、营销部门。

    十五、仓管员会同财务人员分解库存费用,努力减少库存消耗,降低库存成本,提出建议,改进仓库管理。

    物料运输 :

    1. 新购物料从车、船、机货场到公司仓库的运输问题由采购部门与供货厂协商解决。

    物料运输

    2. 本仓管单位协助有关单位做好出入库货物的运输工作,包括运输人员、运输车辆、车辆调配、包装托寄、保险索赔等事务。

    物料装运前,仓管员应妥善处理装箱,包装、搬运等工作,确保运输安全;交运时将运输物料详细明示于运单上,并开具出门检查证件。

    通过对全文的 阅读,想在您知道仓储物流安全管理制度该怎么制定了吧,制定制度是为了保证商品的安全,所以您在制定已安全和方便实施为主就行。

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