跨境电商企业招人难,原因各种各样,有些是因为简历获取渠道不够多,收集的简历不符合岗位要求,有些是因为岗位给的薪资待遇不高,难以招到合适的人选,现在用工成本越来越高,低工资的岗位只能招一些没有经验的人来,这样对企业的发展也是不利的,企业可以适当的提高一些薪资,招聘专业的人才来。如何解决企业招聘难的问题,小编整理了以下几个点:
一、通过内部人才推荐
内部推荐是一个招聘的好办法,既省了招聘成本,又可以增加员工的稳定性,毕竟企业内有认识的人共事,可以给新来的员工一些亲切感,也会增加新员工对企业的粘性。
二、HR对岗位职责与要求要熟知
只有对岗位职责与要求明确了解清楚之后,再邀约面试的时候才可以更好的选择适合的应聘者,增强邀约面试的成功率,也能降低招聘成本,岗位与个人简历相匹配,面试成功的概率也会增加。
三、拓宽招聘渠道
可以从各大招聘平台发布招聘信息,热门的招聘平台,或者免费发布招聘信息的招聘平台也可以考虑,像跨出去人才网等一些可以专门发布跨境电商人才招聘信息的网站。也可以通过招聘专场,现场招聘的方式去招企业所需要的人才。
四、可以优化面试流程,提升面试效率
可以从邀约面试,开始面试到面试结束等流程方面进行优化,提高面试的效率,从而为企业招聘人才,通过优化面试提问,面试题目等面试过程,吸引应聘者来公司上岗。
以上就是小编给大家介绍的解决跨境电商企业招人难的一些解决方案,希望对您有所帮助。
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