首先,设定明确的目标。许多企业现在都在使用目标管理。它是一种综合管理体系,将许多关键管理活动系统地结合在一起,有意识地以有效的目标为目标,有效地实现组织目标和个人目标。任何组织或个人都必须有一个目标。没有明确的目标,就没有方向,没有重点,也无法集中有限的资源来确保成功。
其次,目标明确后,就要如何实现,要制定合理的计划和措施。制定计划时,准备好几个不同的选项,以便在紧急情况下没有其他选择。此外,在制定计划时,将考虑当时的总体环境和政策,以避免所制定的计划无法使用。
最后,通过绩效对员工实施激励和惩罚。只有奖惩才能充分调动电话客服人员的积极性,否则,无论他们做得好不好,得到的东西都是一样的,那么凭什么要有人更辛苦。只有切实的利益才是外包客服努力工作的目标,其他的口头表扬都是画饼。
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