各个部门的沟通要流畅,保持高度的和谐。需要加强各门门之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐,这样我们的工作才能取得较大的进步。
一切要以事实说话。一切要以事实为依据,根据现实问题反映出来的问题进行对症下药,不仅要进行全面地了解,还要进行辩证的眼光看问题,对一些经常出现的问题要及时的沟通。
提高工作效率。有些事情不能的干一件说一件,好多事情是可以归结成一类的,要尽量归结成一个制度或是流程,避免重复。比如一些政策要及时地下发给各个部门,别再每次给客户落实时都要经过好几个领导的签字,不仅客户的积极性受到打击,公司的工作效率也会收到影响。这是很危险的,建议将客服外包公司的一些政策切实落实到各个部门避免此类情况再次发生
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