客服时天猫店铺的重点销售岗位，因此，店主们都是非常重视的，为了让客服人员能好好工作，都会制定想要的管理方案，下面介绍的就是小编整理的一篇天猫网店客服中心管理方案范文，给店主们做个参考。
1、工作守则和行为准则客服工作守则包括：
(1)每位员工都要有高度的责任心和事业心,处处以公司的利益为重,为公司和个人的发展努力工作。
(2)牢记“用户第一”的原则，主动、热情、周到的为顾客服务，努力让顾客满意，维护好公司和网店品牌形象。
(3)要具备爱学习勇于创新，通过培养和学习新知识使专业知识和个人素质与公司发展保持同步。
(4)讲究工作方法和工作效率，明确效率就是金钱效率是企业的生命。
(5)要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率、高责任感是对所有员工提出的敬业要求。
(6)具有坚韧不拔的毅力，要有信心、有勇气战胜困难、挫折。
(7)要善于协调，融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家。
(8)要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。
(9)明确公司的奋斗目标和个人工作目标。
(10)遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗。
(11)精益求精，不断提高工作绩效。
2、员工遵守的行为准则包括：
(1)必须严格遵守公司的工作守则;
(2)必须服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应及时请示，遵照指示办理;
(3)必须尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取;
(4)应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密;
(5)必须服从上级要求，有令即行。如有正当意见或要求，应在事前陈述;
(6)必须勤奋好学精通本职工作，并通过学习提高自身的素质;
(7)严禁一心多用工作过程中兼顾其它非工作内容;
(8)不得自营与公司的职务上有关的业务，或兼任其他企业的职务。
3、奖惩
为规范工作行为，创造良好的工作环境和工作气氛，提高工作积极性保证工作质量和办事效率，使工作正确、高效，防止工作过失行为发生，制定本办法。
4、奖励
(1)公司员工有下列情况的予以奖励：业绩突出为公司创造显著经济效益;挽回重大经济损失;取得重大社会荣誉，表现突出足为公司楷模者。
(2)奖励分为业绩奖、特别奖。奖励方式授予奖金奖励。
业绩奖：询单转化率低于70%的按照销售额1%发放提成，转化率超过70%的按照1.5%发放提成。
特别奖：客服组当月业绩第一名奖励50元，连续两个月第一名奖励100元，连续三个月及以上每月奖励200元。
5、处分
公司员工有下列行为之一者，将视情节轻重、后果大小、认识态度等予以处分造成损失的要给予赔偿。处分方式有：开除、记大过、记小过、警告、通报批评、赔偿等。奖惩记录，将纳入个人考核依据决定薪金和去留。
以上就是关于天猫网店客服中心管理方案的全部内容了，今天小编就为大家介绍到这里，下期见!
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