调动员工积极性的七个关键：
1、要把员工当作经营伙伴迎入公司;
2、要让员工从内心爱戴你、迷恋你;
3、要阐述工作的意义;
4、要树立高目标;
5、要确立具备大义名分的企业使命;
6、要不断讲述哲学;
7、经营者要提升自己的心性。
1、从招聘做起
首先我们可以从选人上来看，选择那种积极的员工和主动的员工。
2、改善公司的氛围
员工的积极性一定程度上和公司的氛围有关，积极的氛围能够带动员工主动做事情，所以，可以从改善公司的氛围入手。
3、表达对员工的期望
很多时候员工的积极性也和老板对员工的期望有关，当你对这名员工赋予厚望的时候，他也会感觉到并且为此而积极努力，这就是受到重视的感觉。
4、建立奖励机制
员工工作最主要的还是与利益挂钩，可以建立奖励机制，对员工的积极性十分的有帮助。
5、建立竞争机制
一个人的工作没有对比性就没有动力，一旦有了对比性，就会为了不输人而努力奋斗。
6、关心员工
员工的积极性很大程度上也跟感情有关，如果你经常关心员工，那么员工就会牢记你的恩情而努力的去工作。
7、将做与玩结合
让员工在工作中享受到工作的乐趣，将工作与员工感兴趣的娱乐相结合，那么他就会主动去做事情。
调动员工积极性的方法：
1.建立员工兴趣小组，通过组织各种兴趣小组来增强员工之间的凝聚力。
2.组织休闲娱乐活动，如郊游、聚餐等，这些活动不仅可以提高员工的凝聚力，还可以增强与客户的联系。
3.让员工看到顾客的快乐，可以不定期地让一些优质客户到公司来座谈，让员工感受到公司对自己的重视。
4.每周一次的上下级沟通，可以让领导者了解员工的想法和建议，以便更好地指导和激励员工。
5.让员工奖励其他员工，可以激发员工的竞争意识和团队合作精神。
6.让工作更有挑战，可以满足员工对成功的需求，更有激励作用。
7.建立员工荣誉榜，表扬优秀员工，可以激励其他员工更加努力工作。
8.建立员工咨询委员会，让员工参与公司管理，可以增强员工的主人翁意识和责任感。
