企业需要做人力资源管理的原因：
1.在企业经营中人力资源管理能够协助企业的管理人员达到确保人与事的良好匹配、降低员工的流动率、促使员工努力地积极工作、有效率地组织招聘活动而降低成本和节省时间、促成员工对薪酬的公平感、对员工进行充分的培训以提高组织中各个部门和工作团队的效能、保障工作环境的安全等目的;
2.人力资源将有助于实现和提升企业的绩效，也是组织竞争力的重要要素。
3.随着社会经济和文明的发展，人们对工作和生活的物质需要和精神需要不断提高且日益复杂，职业质量和生活质量的进一步结合成为企业员工的迫切需要，综合平衡和改善经济需要和社会心里需要的满足越来越重要。
因此，企业随着经营活动的发展，必须借助人力资源管理的观念和技术，以寻求激励员工的途径。
企业做人力资源管理的主要原因有：
1.有利于组织制定战略目标和发展规划
人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证。
2.确保组织生存发展过程中对人力资源的需求
人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距，制定各种规划来满足对人力资源的需求。
3.有利于人力资源管理活动的有序化
人力资源规划是企业人力资源管理的基础，它由总体规划和各种业务计划构成，为管理活动(如确定人员的需求量、供给量、调整职务和任务、培训等)提供可靠的信息和依据，进而保证管理活动的有序化。
4.有利于调动员工的积极性和创造性
人力资源管理要求在实现组织目标的同时，也要满足员工的个人需要(包括物质需要和精神需要)，这样才能激发员工持久的积极性，只有在人力资源规划的条件下，员工对自己可满足的东西和满足的水平才是可知的。
5.有利于控制人力资源成本
人力资源规划有助于检查和测算出人力资源规划方案的实施成本及其带来的效益。要通过人力资源规划预测组织人员的变化，调整组织的人员结构，把人工成本控制在合理的水平上，这是组织持续发展不可缺少的环节。
企业需要使用人力资源的原因有以下几点：
1.提高效率人力资源系统可以自动化和标准化HR流程，从而提高工作效率。例如招聘流程、员工绩效管理 、薪资管理等，都可以通过系统来管理和执行，这样可以大大减少手动劳动和错误率。
2.统一数据管理一个好的人力资源系统可以帮助企业统一管理人力资源数据，包括员工个人信息、薪酬、绩效、福利等等。这些数据能够帮助企业进行更精准的决策，并且更好地了解员工的发展情况。
3.数据分析和报告人力资源系统可以提供各种数据分析和报告功能，例如员工绩效分析、薪酬分析、招聘渠道 分析等等。这些数据可以帮助企业识别问题并快速作出相应的决策。
4.促进员工发展人力资源系统可以帮助企业制定培训计划 ，跟踪员工学习和发展的进度，以及评估他们达成目标的表现。这将有助于企业提高员工的技能水平和绩效，使员工更加投入和忠诚。
