打造企业文化的方法：
1.建立文化：把公司的使命、愿景、核心价值观、经营管理理念、倡导的行为和反对的行为全部提炼出来，形成《公司企业文化手册》
2.传播文化：通过一系列的传播宣传引导，让全体员工都清楚的知道公司的企业文化
3.信仰文化：通过标杆榜样的树立，让员工相信努力践行企业文化，自己就能成为榜样就能获得更多回报
4.践行文化：通过核心价值观主题建设活动，驱动员工主动践行企业文化，周而复始的将企业文化转换成员工的行为习惯
1.明确企业的核心价值观
企业的核心价值观是企业文化的灵魂，是企业发展的基石。因此，企业应该深入挖掘自身的价值观，明确自己的使命、愿景和目标，以及员工应该具备的核心价值观。这样才能形成一种共同的理念和共同的信仰，帮助员工形成一种共同的文化认同。
2.建立良好的沟通机制
企业中的沟通是非常重要的，它能够促进员工之间的交流和合作，也能够帮助企业领导层与员工之间建立起信任和互动的关系。因此，企业应该建立起良好的沟通机制，包括定期的员工会议、员工满意度调查、领导层与员工的面对面交流等，以便及时获取员工的反馈和建议，及时解决问题。
3.注重员工的培养和发展
员工是企业文化的核心，因此，企业应该注重员工的培养和发展。这包括提供良好的培训机会、制定合理的晋升机制、建立完善的绩效评估体系等。只有员工得到了充分的培训和发展，才能更好地适应企业的发展需要，为企业创造更大的价值。
4.营造良好的工作氛围
企业的工作氛围也是企业文化的重要组成部分。良好的工作氛围可以提高员工的工作积极性和创造性，促进员工之间的合作和沟通。因此，企业应该注重营造良好的工作氛围，包括提供舒适的工作环境、建立和谐的团队氛围、鼓励员工创新等。
5.强化企业的社会责任感
企业的社会责任感是企业文化的重要组成部分。企业应该积极履行社会责任，包括关注环境保护、支持公益事业、提供优质的产品和服务等。这样不仅可以提高企业的社会形象，还能够提高员工的归属感和自豪感，从而促进企业文化的发展。
6.建立完善的文化管理体系
企业文化的建立和发展需要一个完善的管理体系来支撑。因此，企业需要建立一个完善的文化管理体系，包括制定文化建设的规划和计划、建立文化建设的工作机制、开展文化建设的评估和监督等。只有通过这样的管理体系，才能够保证企业文化的稳步发展和持续改进。
1.明确企业核心价值观
企业核心价值观是企业文化的基石，它代表着企业的理念和追求。企业应该明确自己的核心价值观，并将其贯通于企业的各个方面。例如，一个以客户至上为核心价值观的企业，可以在员工培训中强调客户服务的重要性，制定相应的奖励机制以鼓励员工积极主动地解决客户问题。
2.建立积极的组织文化
积极的组织文化能够激发员工的工作激情和创造力。企业可以通过多种方式来建立积极的组织文化，如设立员工奖励计划、提供良好的工作环境和福利待遇、鼓励员工参预决策等。此外，企业还可以组织团队建设活动，加强员工之间的沟通和合作，营造良好的团队氛围。
3.注重员工培训和发展
员工是企业文化的重要组成部份，他们的素质和能力直接影响着企业的发展。因此，企业应该注重员工的培训和发展，提供各种学习机会和职业发展通道。例如，企业可以组织内部培训课程、提供外部培训机会、设立员工晋升计划等，匡助员工不断提升自己的能力和技能。
4.营造良好的沟通氛围
良好的沟通是企业文化建设的重要环节。企业应该建立起开放、透明的沟通渠道，鼓励员工提出意见和建议，并及时赋予反馈。此外，企业还可以定期组织员工大会、部门会议等形式多样的沟通活动，促进员工之间的交流和合作。
5.强调团队合作
团队合作是企业文化建设的重要内容。企业可以通过设立团队目标、制定团队奖励机制等方式来促进团队合作。此外，企业还可以鼓励员工参预团队项目，提供合作学习的机会，加强员工之间的协作和互助。
6.建立正向的反馈机制
正向的反馈机制能够激励员工的积极性和创造力。企业可以通过设立员工表彰制度、定期进行绩效评估等方式来赋予员工正向的反馈。此外，企业还可以鼓励员工分享成功经验和故事，营造积极向上的工作氛围。
7.强调企业社会责任
企业社会责任是企业文化建设的重要组成部份。企业应该关注社会问题，积极参预公益活动，为社会做出贡献。例如，企业可以组织员工参预环保活动、捐赠资金给慈悲机构等，树立企业的良好形象和社会声誉。
