1、财务收支审计。主要是评价和监督企业是否做到资产完整、财务信息真实及经济活动收支的合规性、合理性及合法性，对会计记录和报表分析提供资料真实性和公允性证明; 2、经济责任审计。是评价企业内部机构、人员在一定时期内从事的经济活动，以确定其经营业绩、明确经济责任，这里包括领导干部任期经济责任审计和年度经济责任审计。 3、经济效益审计。审计重点是在保证社会效益的前提下以实现经济效益的程序和途径为内容，对企业的经营效果、投资效果、资金使用效果做出判断和评价，其中基建工程预决算审计应为重中之重。 4、内部控制制度评审。主要是对企业内部控制系统的完整性、适用性及有效性进行评价。 5、开展明晰产权的审计。审计明晰其产权归属，避免造成国有资产、集体资产流失或其他有损企业利益的行为。 6、其他审计。结合企业自身行业特点，开展对经营、管理等其他方面的审计工作。
一般情况下内部审核的内容是根据两个方面确定： 一、管理标准的要求。 由于管理标准的要求已经融合进了管理手册、程序文件、制度规则中，所以不需要去研究标准原文，有一个简单的方法来识别管理标准的要求：查阅管理手册中的职能分配表，看部门承担了哪些主要职能，在确定内部审核的内容时就要包括这些职能。这些职能实际上就是从管理标准的角度分配给各个部门的。 二、部门职能的要求。 这主要根据部门在组织中承担的职能来确定，如人力资源部门的审核内容要围绕人力资源建设、人事管理、培训、考核与激励等方面来安排;业务部门则要围绕其业务流程来安排，要关注该部门主要业务活动的策划安排、实际操作、达成效果等内容。 一般来说，将以上两方面结合，对内部审核内容的把握就比较全面了。
内部审计更多的是关注公司内部的经营管理，风险控制能力，内部治理情况等。
