1、运营需要会整理表格，比如爆款数据跟踪表。详情页着重突出一个卖点，这个卖点可以穿插于详情前后不断重复强调，给消费者加深印象，让他们记住你，多个卖点等于没有卖点，你什么都想表达，结果客户看完就把你忘记了;
2、跟踪同行的数据最近是上升趋势还是下降，不断模仿和超越。让流量最大化比较好的一个流量来源是活动+直通车，活动是流量相对较多的渠道，可以说不参加活动的店铺，百分之八九十都是濒死状态，没有流量的店铺就意味着没有成交，没有成交自然也就名存实亡了;
3、与美工设计做好良性沟通，如果遇到没有思绪的时候，可以模仿对手的风格，当找出的关键词最优类目不一致时，那么要考虑这些词在你的宝贝中是否能用!如果可以用，那么把关键词按照类目区分，用在不同的宝贝里面，发布宝贝也发布到相应类目。例如“运动服”和“运动套装”这两个词属于户外类目，运动套装属于女士精品——休闲套装类目;
4、客服管理，在做客服管理的时候要结合上述表格所呈现出来的问题，优化客服话术和整体客服流程。客服每日工作日志认真对待，把遇到的问题和如何解决的问题方法进行记录，类似于市场上的SWOT 分析，根据反馈信息不断优化产品;
5、货品管理，每日定期更新库存表格，预估每个SKU可售天数，每日退货情况并形成数据表格，提出改进意见并实施落地，货品管理一定不能松懈，很多大店铺最后都是因库存清理不及时被打垮的。
1、店铺运营
包括某宝但不限于其他平台的开店基本操作、店铺的装修、产品的更新、订单的处理等等工作内容。小型电商，一般运营负责以上全部工作，而大公司会区分开，设计做图，运营做商品上下架，客服做订单处理等。
如果是电商刚开始创业的话，一个人需要完成全部流程，另外可以随着规模扩大开始扩招团队。
2、产品运营
这也就是产品上下架，以及如何定价。大家不要以为定价只要知道自己的进货价，随意加价就好了。而是需要分析平台内部同类商品，参考大家的定价，核算成本，查看出货+物流费用，等等。
3、流量运营
流量运营也分付费的和免费的，主要有几种形式。
(1)凭着平台的内部渠道规则，免费优化自己的产品排名，比如文案、海报设计、产品上架时间、促销情况等;
(2)竞价行为，也就是付费，如何通过付费获取流量。
(3)外部推广，常见的就是淘宝客，社群或者是分销，现在比较流行找到KOL进行直播带货。
4、活动运营
现在我们熟知的双十一、618，参加这类的大型电商活动，电商运营参与这类活动也会在适当的时候让我们店铺排名和销量有一定的上升。
1、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售bai后等经营与管理工作。
2、负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名。
3、负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案。
4、制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标。
5、客户关系维护，处理相关客户投拆及纠纷问题。
