1. 明确微商小店的商品定位
店铺前期的分析很是重要，包括所涉及的产品及特点、用户画像、发展阶段，人群定位等方面对店铺进行综合分析店铺的运营模式。瞄准人群，接下来根据人群定位，分析消费者的特点以及购买习惯，陆续开展后续的工作。
2. 市场调研、收集反馈、迭代更新
有了第一步的基础之后，说明店铺的基调，品牌，产品类型已经确定，这时候可以着手去上线自己的商品，观察线上的市场以及用户的反馈。
3. 通过线上宣传的方式活跃店铺
线上门店不同于线下门店，店铺比较活跃的话，也会让消费者有一个真实的感受，尤其是客服的实时应答，节假日、各种促销活动界面的实时更新，包括店铺的评论等，这些都可以帮助店铺与消费者建立信任，非常有利于店铺的运营。
4. 帮助消费者养成习惯
小店可以通过衔接品牌与用户，让用户参与进来。在日常运营的时候，要有意识地在一个时间去发布产品及活动，这样可以帮助消费者养成定时查看消息的习惯。
5. 有条件的话，可以尝试线下引流
5G时代的到来对新零售有一定的影响，不免会有人误解，主要的消费市场会是在线上，但是线下消费场景是用户真实的需求场景，也是固定、忠实的流量来源地。
管理起来是挺费劲的，我觉得你可以尝试使用一些软件平台，小程序搭建、开发及推广等业务做得很好，真正能够为你提供优质的小程序研发服务及流量解决方案，是管理微信店铺的好帮手，能帮你省不少心呢。
1.商品管理：微店的商品管理里面，有添加商品、批量管理和分类管理三个菜单，每个产品底下有预览、分析、推广和分享四个功能。
2.订单管理：订单管理我最喜欢浏览的页面了，因为每次到这个页面，我都能看见我卖出了多少单，赚了多少，心里美滋滋。
3.营销推广：销推广玩好了，才能够真真正在带来收益，据我多年的运营经验来看，用户是极喜欢活动的，有些用户已经养成了不见活动不下单的习惯。
