pm可以指产品经理也可以指项目经理。
1.产品经理(ProductManager)：是根据用户需求，策划并设计对应产品功能，通过用户需求和反馈分析、数据分析、行业动态等途径，做出产品功能和运营层面调整的岗位。
2.项目经理(ProjectManager)：是负责项目管理的专业人员，项目经理负责一个项目的计划，执行及结束关闭，尤其是在建筑、网络技术、通信、软件开发等行业发挥积极而重要的作用。
3.一般来讲，项目经理的工作包括项目管理五大过程组，从项目启动，到项目规划，再到项目执行、项目监控，到项目收尾。
4.产品经理负责产品的需求发现和分析，产品功能设计;持续挖掘用户需求进行产品创新，合理规划产品发展与功能规划，协调推动产品功能实施;关注运营数据、用户调研与反馈等。
PM(Project Manager)是指项目主管或项目经理，主要负责统筹规划项目进度及产品生命，其工作职能直接对公司高层负责。
作为项目的管理者，PM通常会参与到一个或多个项目的管理与决策工作中。主要工作要求即在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。
pm一种是ProjectManager项目经理，另一种是ProductManager产品经理
1、产品经理(ProductManager)。是根据用户需求，产品经理策划并设计对应产品功能，通过用户需求和反馈分析、数据分析、行业动态等途径，做出产品功能和运营层面调整的岗位。
产品经理的职责是：“领导和管理愿景驱动的跨职能团队，根据市场和用户研究的结果，形成对用户需求的深刻理解，从而运用新技术或/和新的商业模式，通过一系列科学的流程、工具和方法，开发出为用户创造价值的产品，并对产品进行生命周期管理。同时，他们要协调企业中其他相关职能部门和人员，协同完成产品的设计、研发、测试、上市、运营、制造、推广、服务和退市等工作，帮助企业实现商业利益，并推动企业的可持续发展。”
2、项目经理(ProjectManager)。是负责项目管理的专业人员，项目经理负责一个项目的计划，执行及结束关闭，尤其是在建筑、网络技术、通信、软件开发等行业发挥积极而重要的作用。
