1.电商客服外包公司怎么考核客服
达标率。即客服团队的目标销售额与实际完成销售额之间的比率，一般甲方会把这个指标作为主要的考核依据，根据不同时间段，调整对应的目标销售额，一般以月或季度为单位，可以动态考核客服团队的业绩完成情况。
客单转化率。即客服人员接待客户数与最终成单书的比率，这是反映售前客服人员的重要指标之一，如果该指标普遍较低，则因关注是否商品本身问题或是否销售话术有漏洞，可以总结失败案例中客户提出的问题，并逐一应对。
线上响应时间。即客服人员在接到客户信息后并给予回复前的时间，这个时间应尽量控制在15秒以内，如超过了则因考察是否需要增加坐席，同时，可以结合客服人员每日接待客户数量，对比得出客服人员的实际工作效率。
2.考验电商客服外包公司的方法
看询单转化率：询单转化率直接体现了客服的专业技巧及店铺产品的销售能力，也是所有商家最关心及考核的指标之一。
看公司的基本信息：要从百度等网络渠道搜索客服外包公司的信息，这时候就需要看公司成立时间、注资、规模、办公场地等硬性资质，以确保公司的正规性，避免上当受骗。考察完这点后，可以再去外包公司进行一下实地考察。
看技术支持：作为专业的客服外包公司，客服中心系统是必不可少的，这个我们可以通过客服外包公司的产品介绍来了解到他的技术。
3.电商客服外包公司管理客服的技巧
看客服工作状态，多安慰、鼓励客服。客服的情绪会直接影响工作时的状态，所以作为客服公司的管理领导人需要每天观察400客服人员的情绪起伏。北京萌萌客客服外包服务商建议，如果客服公司有条件，可以坚持每天开早会。这样就可以总结、处理客服遇到的困难，最重要的是可以观察客服情绪。有时候客户还会应为遇到了难缠的客户而影响到工作状态，这就需要领导及时巡查，及时疏导客户心理。
不定期对客服团队进行培训。客户的需求在不断变化，客服公司做好总结后，当然就是根据客户的这些变化给客服人员做相关的培训了，这要求客服外包公司的客服主管总结之前客服在工作中出现的问题，根据客服人员的不足进行培训，帮助客服人员不断提升技能。
为团队成员提供晋升空间，并下放适当权限。管理团队成员，留住团队成员的方式除了高额的工资，还有就是为其提供晋升空间，有了动力员工会自觉地约束自己，因此，一般客服外包公司都会设置优秀客服、金牌客服、组长、项目经理等职位，让员工有努力的方向。员工晋升后公司会教会他们管理项目的一些方法，一方面领导可以减轻负担，另一方面是为了合理管理团队。
4.电商企业选择客服外包公司时容易有哪些疑惑
距离问题。这个问题也是店主关心的，现在外包客服公司那个城市基本都有，这个时候店主就会担心合作的公司不和自己一个城市，这样沟通起来会不会很麻烦。萌萌客客服外包服务公司的市场运营部王经理曾表示，互联网现在这么发达，网络联系也是非常的方便，实时的沟通根本不存在问题。
服务质量。店主也会担心当顾客提出个别问题的时候，客服会不会能回答出来，或者客服的服务不行，店铺会不会流失顾客，这都是店主关心的问题。现在合作公司之后，我们店主可以自行的购买软件，也不是很贵，可以实时的看到客服的工作状态和销售的业绩，响应顾客的时间，这些都是可以通过数据看到的。
工作状态。店主会想客服在别的地方上班状态是什么样，因为自己店铺的咨询量比较少，所以拼的坐席，一个坐席负责几个店铺，能不能把店铺的知识熟记。萌萌客客服外包服务商曾分享，外包实公司的客服工作会更好，因为公司有自己的管理部门会对客服进行管理，不会浑水摸鱼，客服熟知店铺信息，靠业绩说话的都是。
5.专业电商客服外包公司的必备条件
强大的技术支持。客服外包公司需要具备强大的技术支持。这包括专业的客服管理系统、在线聊天工具、客户关系管理软件这等些。技术手段可以帮助客服团队更好地处理客户咨询，提高客户满意度。
管理团队优秀。同一件事情，不同的人去做，得到的结果就会不同。做事是存在能力和方法问题的，而每个人的经历和学历不同，导致了能力的差异。一家正规的公司一定会有一个优秀的管理团队，这影响着公司每一个决策，正是这些决策和执行情况，造就了不同的结果。如果选择一家公司，一定要选择管理层优秀的公司。尤其是想要长期合作的店主。
具有合同效应签制，确保双方的利益。通常情况下，如果店主综合以上几点，综合考虑，很快就能找到正规的客服外包公司。合作伙伴敲定后，店主还需要和外包公司负责人协商价格，达成协议，然后签订合同。
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