现在玩的小伙伴们也会选择在快手平台开店，大家在快手开店之后，也同样需要注意发货的问题，包括库存的问题，大家都需要去好好的处理和解决，快手小店库存怎么管理?
一、快手小店库存怎么管理?
1、在快手小店添加商品适合，然后填写商品的其他参数，找到标有规格与库存的字样，点击新增规格，就可以开始添加相应产品内容。
2、点击“商品规格”下拉菜单下的【添加】按钮，输入要添加的规格 内容;此外，只有一种规格，可以上传商品图片，服装类可以在规格处添加商品颜色。
3、在下方文本框输入小类规格内容;依次输入完毕后，勾选后在下方，依次输入库存、价格、sku编码，之后可以点击批量修改这个按钮，系统就会自动为填写商品规格信息。
4、接下来依次为每个规格上传图片，上传图片后，在图片页面下面会显示“上传规格图片”，再次点击批量修改这个按钮;这样的话，带图片的颜色规格添加完成。
5、完成以上步骤后，添加商品尺码，依次点击下拉菜单内的【添加】按钮，输入尺码;依次输入完毕后，将其勾选，最后点击【批量修改】，就完成设置啦。
二、仓储管理要注意什么?
1、仓储发货能力
综合仓储各方面情况，确认仓储每日最⼤发货能力，及时获取订单发货时效，合理安排发货节奏。确保优先发货商品第⼀时间发出。
2、快递承运确认
(2)订单量较⼤情况，建议多选几个快递公司，分担快递揽收压力。
(3)针对活动期间订单量提前和快递公司进行沟通。约定取货频次和具体时间。
3、仓储人力预测
根据商品类型，评估发货打包人员每天最大工作量，预测每天需要的发货人力。
4、发货人力分工
(1)售前发货排班规划
售前是指订单发货，根据商品销售形式(预售、非预售)和常态销售/活动销售的订单⽣产量安排发货人力，保证订单按承诺时效内发出。主推商品可以进⾏提前打包。
(2)售后收货排班规划
售后指退货验收入库，根据历史信息预估退货产生量，安排专人进行退货处理，保证退货退款时效。
快手小店库存的管理就给大家介绍到这里了，同时对于一些注意事项也都给各位小伙伴们介绍了，在进行仓储的时候，无论是发货能力以及快递的实际速度都是需要注意的。
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