很多企业特别是中小企业总有一个误区，认为用人成本就等于税前工资，或是税前工资和一些福利的总额，而实际却远远不止这些，这种认知过于片面。
我们曾经在之前的文章里分两次，分别详细阐述过企业用人成本的显性成本和隐形成本，两者之和才是企业真正需要承担的人力费用，即除了员工到手的钱，其他都花在了以下地方：
社保：社保及其他税费是用人成本中必须要面对的一项，也是法律和相关政策的硬性规定。我们也曾经以案例说明到手为10000元的工资，企业实际要多付出70%。
作为中小企业，大多处于初创和起步阶段，老板们实在负担不起这一部分费用，再加上对法律法规的不解和漠视，很容易走上违法犯罪的道路，并承担极高的用人风险。
管理：员工正式入职以后，企业需要花费额外的时间与金钱培养人才，这部分成本不可避免也无法估量，因为对于企业来说，再优秀他也是个“新手”，需要从0开始。
所以，为了让其真正为己所用，企业不得不“赌”。一旦员工产生了离职想法或是其他意外，企业面临的将是前功尽弃，甚至为了挽留人才而提高薪酬标准，亦或是其他补偿金。
其他：企业雇佣员工，以上的两大类别的成本支出基本是周期或是固定的，当然为了“稳住”员工，企业也要时不时地拿出“真金白银”来激励员工。
比如电商行业有业务潮汐(618、双11等)，旅游行业有淡季旺季(寒暑假、节假日等)，老板需要按延长工作时间的多少给予加班费，或者不定期发放福利、红包等。
这里我们按推荐程度由低到高给企业提出三个建议，有了这些建议，你就会发现前面三个问题都能很好地解决：
1、辞退员工，控制员工数量;
2、购置机器，机械代替人力;
3、服务众包，实现降本增效。
看到这里，你出于长远利弊一定会考虑第三条建议，因为辞退员工你需要付出补偿金;购置机器你需要承担养护费，仅凭这两点就足够有理由让你放弃第一、二条建议了。
对于第三条建议，你也许会问，现在很多类似平台的服务方都无法提供合规发票，企业没有发票做账困难，而且没有合同作为依据，在业务验收或者结算流程上出现纠纷怎么办?
OK!Go on!
我们这里有创新型的C2B服务众包交易平台小鱼儿网作为推荐案例，它帮助企业变“雇佣”为“合伙”，以“四流一致”定制方案来解决上面你提出的这一系列问题。
首先，企业与服务者双方在线签署任务分包电子合同，后期如要走法律程序也是留有依据;其次，安全可靠的银行担保交易系统对项目中的资金进行管理和结算;
再次，交易全流程透明化且全员参与平台监管;最后，平台对服务者进行个税申报，既能以优惠税率给服务者进行完税，又能给企业提供合规增值税发票。
建议说到这里，我们觉得该是你下决定的时候了，更幸运的是不久前，平台全新的招募功能板块已经上线，你可以根据具体的项目需求，打造自己的专属人才库!
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